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成功人生的十個關鍵詞的讀后感-在線瀏覽

2024-09-30 21:22本頁面
  

【正文】 人力資源問題才是決定幼兒園成敗的第一要素。作為投資人,如何選定幼兒園的執(zhí)行園長。為什么很多實際案例中,執(zhí)行園長普遍出現了問題,有些甚至影響到幼兒園的生存。如何避免。怎樣設置組織架構。怎樣快速提升新員工的業(yè)務水平。 第六講、裝修設計——風格化、功能化、兒童化的幼兒園環(huán)境建設無論新園裝修,還是老園改造,都會面臨環(huán)境設計的問題,一些完全新建項目,還面臨建筑的設計規(guī)劃。幼兒園的功能區(qū)域應該如何規(guī)劃。如何根據幼兒園的定位確定整體裝修風格。如何在保證效果的情況下,通過材料選擇、方案設計,有效降低首期投入成本。 第七講、項目管理——籌建過程中的人、財、物的管控新園籌建,人手少、時間緊、任務多,裝修、招聘、營銷、培訓,諸多工作同期開展,籌建期間需要多少人。如何管理裝修現場的工程質量和裝修材料。第八講、營銷先行——建園初期的幼兒園營銷戰(zhàn)略研究整體的營銷戰(zhàn)略,應該圍繞幼兒園的定位,與整體策劃方案一起制定。未見其人,先聞其聲,在園所開辦初期,如何開展營銷宣傳。怎樣通過營銷策劃,在目標客戶中營造具有沖擊力的宣傳效果。為什么說最高級的營銷戰(zhàn)略,要圍繞著客戶體驗展開。如何把幼兒園教學、營銷活動與幼兒園核心特色,三者有機的結合起 來。幼兒園的教學體系應該如何設置。教學管理工作都包含哪些內容。在蒙臺梭利、多元智能、奧爾夫音樂的教學實踐中,有哪些經驗和體會可以分享。第十講、管理體系——持續(xù)創(chuàng)新、有活力與目標導向的企業(yè)文化幼兒園管理體系,涉及教學保育、后勤保障、行政、財務、獎懲、薪酬等一系列內容,但管理的核心,并非是一堆固定不變的制度,而是在更深層次建立健康向上的企業(yè)文化。為什么說目標導向的思維模式,是幼兒園運營管理中首要的課題。為什么說管理的終極目標,是建立個體和團隊的自我驅動力。我就想,有沒有這種介紹成功人士的成功經驗這種書呢。琳瑯滿目,各種各樣的書應有盡有。 這本書中有9個成功方法,分別是: 認真讀書學習,充實人生的基礎; 注重實用知識,提高解決問題能力; 把成為能言善道者當作自己的重要目標; 善用腦力,進行創(chuàng)造性的思考; 積極開發(fā)潛能,琢磨潤飾你的鉆石; 獨立自主,追求個性的成熟; 若不堅強就無法生活得更好; 保持平靜的心情,與生活共舞; 對不利于健康的習慣嚴加控制。尤其是第 4種方法,指導了我在工作中的方法。第3種方法,讓我的理論和實踐相結合起來,在理論的指導下更好的實踐。面對挫折勇敢地站起來,使逆境成為成功的墊腳石,把危機當作機遇的起點。 看完這本書后,再仔細回味。成功和機遇的大門無時無刻不在為我們開啟,問題就在于我們是意志歷經艱辛走完前面漫長而曲折的道路。有了方法的指導,關鍵還要看你的行動。不是方法支配你,而是你支配方法,適可而止,不能用技巧去應付一切,你要有一顆真誠待人,博愛的心。讀《人生的9個成功方法》將給你以一定啟示,可以從中吸取成功的技巧,我將要在自己的人生中不斷拼搏進取,實現人生的真正價值。把握方向。 人格。人們愿意團聚在一個心中有大愛有崇高理想有無畏勇氣和擔當的人身邊, 品味。人對生活的學養(yǎng)、品格、審美和心懷的夢想將塑造你自己所能達到人生的高度。選擇決定命運。 進取。 取舍。取舍有度其實是優(yōu)先把握主次。 進退。靈活掌握主動的不二法門,在團隊中靈活的人總能把握全局。潛能在壓力下迸發(fā)。 完美。但人需要有對完美的探索和追求,以期讓自己不斷進步和超越。不以物喜不以已悲。但凡人生有所為有所成就者都不會任由自己情緒泛濫或沉溺其中。 第五篇:成功的十大關鍵成功的十大關鍵 當我們思考人生的時候,很多人想,什么是成功。其實成功不是能不能,而是要不要,是想要還是一定要。成功有十大關鍵: 一、營造成功的環(huán)境 昔日孟母三遷,為的是讓孟子從小有一個好的學習環(huán)境。好學校不光有好老師、好的硬件設備,而且還有好學生、好的學習氛圍。你周圍六個最好朋友的平均收入就是你的收入。要想成功,第一是為成功者工作;第二是與成功者合作;第三是讓成功者為你工作;第四是馬上成功。學歷高、能力強的人的人才可能有機會,而且就算有機會,薪水始終是有限的;第 二、第三種更難。比
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