工商分局行業(yè)上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-30 20:53本頁(yè)面
【正文】 通道制、重大事項(xiàng)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)制、重點(diǎn)企業(yè)回訪制等一系列服務(wù)措施，這些制度不滿足于讓群眾“進(jìn)門有溫暖感、辦照有親切感”，大多是要求窗口人員走去，為不同的市場(chǎng)主體提供個(gè)性化服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，出謀劃策?！坝梦嗤┲θ~茂，招來鳳凰落滿枝”，截止目前，全局新辦企業(yè)設(shè)立登記98戶、注銷登記9戶、變更登記696項(xiàng)，企業(yè)總數(shù)達(dá)1160戶，﹪；新辦個(gè)體登記1312戶、注銷登記1080戶，個(gè)體工商戶總數(shù)6737戶，無論是市場(chǎng)主體總數(shù)還是發(fā)展勢(shì)頭均進(jìn)入了歷史最好水平。在過去，企業(yè)年檢工作中往往會(huì)現(xiàn)扎堆年檢、超期年檢等問題，今年分局想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，注冊(cè)科和各工商所一改過去坐等企業(yè)上門的單一被動(dòng)服務(wù)方式，采取了上門年檢、預(yù)約年檢、集中年檢、跟蹤年檢等多種服務(wù)方式，3—5月份，分局登記人員普遍放棄雙休日休息，利用班后及休息時(shí)間深入企業(yè)，先后為123家市區(qū)人大代表、政協(xié)委員所辦企業(yè)和區(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目、公用企業(yè)進(jìn)行上門年檢，解決了企業(yè)因業(yè)務(wù)忙而無法按期辦理年檢的難題。目前，全局共辦理企業(yè)年檢635戶、個(gè)體年檢6312戶，個(gè)體年檢率達(dá)100%?！疤厥绿剞k”是分局今年提出的又一服務(wù)理念，在具體登記過程中，對(duì)招商引資企業(yè)和重大項(xiàng)目上馬，凡是法律、法規(guī)和政策允許的，一定保證暢通；對(duì)于法律、法規(guī)和政策無明文規(guī)定的，則主動(dòng)進(jìn)行溝通。吉林修正生物工程有限公司是區(qū)政府招商引資項(xiàng)目，3月份由XX市遷入我區(qū)，當(dāng)時(shí)不能提供環(huán)保許可證，分局積極協(xié)調(diào)政府和市局，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍后加注（僅限取得證照的子公司或分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)），使企業(yè)順利落戶，每年可為增加稅收1000余萬元。 圍繞區(qū)情實(shí)際，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。目前，我區(qū)已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11戶，成員總數(shù)74人，其中農(nóng)民成員68人，出資總額達(dá)890萬元。二是實(shí)施經(jīng)濟(jì)活農(nóng)工程，積極探索鹿業(yè)經(jīng)紀(jì)人登記，累計(jì)發(fā)展鹿業(yè)經(jīng)紀(jì)人280人，這些鹿業(yè)經(jīng)紀(jì)人跑廣州、闖上海、赴內(nèi)蒙、下新疆，產(chǎn)品銷售渠道越來越多，有力拉動(dòng)了全區(qū)鹿業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，支持品牌興區(qū)。4月份，商標(biāo)培育工作又傳捷報(bào)，“梅花鹿”地理標(biāo)志證明商標(biāo)被國(guó)家工商總局正式核準(zhǔn)注冊(cè)，填補(bǔ)了地理標(biāo)志在品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的空白，實(shí)現(xiàn)了全省養(yǎng)殖業(yè)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的零突破，“梅花鹿”地理標(biāo)志的注冊(cè)，標(biāo)志著區(qū)鹿產(chǎn)業(yè)由原來的松散單一經(jīng)營(yíng)向集約化、品牌化邁出了重要一步，對(duì)鹿業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到強(qiáng)大的助推作用?！懊坊埂钡乩順?biāo)志初審公告期滿后，分局商標(biāo)廣告合同管理所主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)政府和上級(jí)局溝通，認(rèn)真研究地理標(biāo)志的后期使用和管理事項(xiàng)，為鹿業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。5月21日，全省工商系統(tǒng)市場(chǎng)巡查工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在召開，省局對(duì)分局在推進(jìn)市場(chǎng)主體數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、提升信息化應(yīng)用水平、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法制度、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面做出的探索與實(shí)踐，給予了高度評(píng)價(jià)。一是實(shí)行“網(wǎng)格化管理”，科學(xué)劃分了監(jiān)管責(zé)任。二是實(shí)行分類分級(jí)管理，有效提高了市場(chǎng)監(jiān)管效能。為緩解工作壓力，分局以各工商所為基點(diǎn)，以信用類別為依托，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)主體實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管，側(cè)重加強(qiáng)對(duì)b級(jí)以下警示單位和高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的目標(biāo)巡查，科學(xué)界定對(duì)每個(gè)級(jí)別市場(chǎng)主體的巡查頻次和標(biāo)準(zhǔn)，改變過去力量一樣使，力度一樣大，重點(diǎn)不突出問題，有效降低了行政成本。年初分局制定了科所聯(lián)動(dòng)制度，要求科室與工商所進(jìn)行對(duì)接，實(shí)行對(duì)口包保，科室每月保證有10天時(shí)間深入工商所，有針對(duì)地指導(dǎo)工商所市場(chǎng)監(jiān)管工作，協(xié)助工商所加強(qiáng)食品、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，科所聯(lián)動(dòng)機(jī)制收到了良好的效果，解決了工商所監(jiān)管執(zhí)法力量不足的難題，保證了科室指導(dǎo)意見得以最直接、最迅速的落實(shí)。一是建立了工商監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督三位一體的監(jiān)管體系，形成了以“經(jīng)濟(jì)戶口”為依托，以“雙七項(xiàng)”制度為統(tǒng)領(lǐng)，以嚴(yán)把上市食品質(zhì)量為重點(diǎn)，以強(qiáng)化集中整治為補(bǔ)充的監(jiān)管工作格局。三是組織實(shí)施了“食品安全百日會(huì)戰(zhàn)”、“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)百日回頭看”活動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員1623人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛3
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