安監(jiān)局個人年度工作總結(jié)三篇-在線瀏覽
2024-09-30 19:59本頁面
【正文】 過程中，著重強化服務(wù)功能，牢固樹立“執(zhí)法先送法、監(jiān)察先服務(wù)”的思想，寓服務(wù)于執(zhí)法過程之中，重在解決問題。不難于聽言，而難于言之必效”。有章可循是管理的基礎(chǔ)，制度的完善健全程度直接影響安全生產(chǎn)工作的效果，這就要求各單位應(yīng)結(jié)合各自實際，及時建立健全安全生產(chǎn)制度，在實踐中將制度不斷完善。有制度不嚴(yán)格執(zhí)行，或者執(zhí)行不了會導(dǎo)致問題更多。大力提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，堅決杜絕“有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、違章不究”的行為，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項基本制度，要履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，關(guān)鍵是要立足實際，真抓實干，采取實實在在的舉措，謀劃實實在在的發(fā)展，不斷把宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實。各單位行政一把手是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，副職對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，各崗位工作人員對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 （三）組織落實是支撐。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展提供了組織基礎(chǔ)。社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)主體受市場化的日益影響，原來單一的安全生產(chǎn)責(zé)任主體出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的多元化，傳統(tǒng)的安全管理體制機制面臨新的挑戰(zhàn)，特別是面對金融危機的沖擊，必須堅決強化監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題就要扭住不放，督促整改，跟蹤檢查，直到徹底解決，發(fā)揮綜合監(jiān)管的重要職能。專項整治是針對事故多發(fā)易發(fā)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行的治理活動，通過徹底排查整改各類事故隱患，達(dá)到釜底抽薪、化險為夷的目的。近年來，我市開展了一系列專項整治活動，如化工專項整治、百日督查專項行動、隱患排查治理行動、道路交通安全整治攻堅戰(zhàn)等，通過專項治理，確保了安全形勢的穩(wěn)定。 【篇二】 本人自xxxx年1月從質(zhì)監(jiān)站調(diào)入安監(jiān)站工作，擔(dān)任站長助理并負(fù)責(zé)站辦公室的日常管理工作，并于今年5月起負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)常規(guī)室的管理工作?，F(xiàn)我就近年來在安監(jiān)站所從事的主要工作簡要匯報如下，請審議。根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，制定全站工作計劃，審查下屬各部門的工作計劃，督促各部門認(rèn)真貫徹落實，并定期檢查實施情況。 （二）認(rèn)真做好對站辦公室的管理工作。近年來安監(jiān)站辦公室的主要工作包括：一是根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的指示，為加強規(guī)范管理并提高本站工作效能，進(jìn)一步完善了本站的各項規(guī)章管理制度，于去年完成了本站《管理手冊》的編印工作。三是及時做好上傳下達(dá)及各種文件起草和核改工作，如認(rèn)真起草安全月活動、各項安全檢查活動的方案計劃和情況總結(jié)，按要求及時向上級匯報本站安全監(jiān)督管理工作的開展情況，及時撰寫政務(wù)信息宣傳本站重大工作活動等。從今年5月起我根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)常規(guī)室的日常管理工作。為做好此項工作，我和全室同事進(jìn)行了認(rèn)真的討論研究，并經(jīng)請示局、站領(lǐng)導(dǎo)同意，努力改進(jìn)工作方法，在堅持工作原則的前提下，采取突出重點、靈活處理的措施，突出提升服務(wù)水平、加強宣傳、做
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