安全文明工地匯報材料-在線瀏覽
2024-09-30 19:46本頁面
【正文】 創(chuàng)部級文明工地。 三、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系 全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。在明確公司法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落到實(shí)處。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全“安全規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級安全教育，通過積極舉辦農(nóng)民工學(xué)校、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第 一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。根據(jù)本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)，確保了安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。 方案審批 六、加大安全文明投入，為安全文明生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支持 項(xiàng)目對安全文明生產(chǎn)資金，做到專款專用，任何人不得挪用安全生產(chǎn)資金。 七、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地 工程自開工以來，受到了XX市工程質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項(xiàng)目部極大的支持和幫助。 一是思想上高度重視。對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。 二是制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理。 八、加強(qiáng)執(zhí)行總公司ci形象設(shè)計，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理 現(xiàn)場規(guī)劃方面，項(xiàng)目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，按中建總公司ci形象設(shè)計在現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“八牌兩圖”，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場所有施工人員佩戴胸卡出入?，F(xiàn)場由專人每天對洗手間和垃圾箱進(jìn)行早晚二次清理，門口設(shè)置洗車處，對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛進(jìn)行清洗，洗車由專人進(jìn)行管理。對場地進(jìn)行規(guī)劃繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)使用條件對鋼筋、鋼管加工場地，及各種材料堆場進(jìn)行劃分，并對施工電梯、材料堆放、后澆帶位置的使用，制定詳細(xì)可行的施工加固方案，確保結(jié)構(gòu)的安全。 防護(hù)棚圖片，施工電梯、塔吊、配電箱等均設(shè)置防護(hù)棚或圍欄防護(hù)，并張掛安全標(biāo)識。配電箱從總電箱到末級電箱均進(jìn)行編號，以便進(jìn)
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