【正文】 務(wù)方面下功夫，真正做到腦勤、手勤、腿勤，為大家做好服務(wù)工作；要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在探索中提高，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平，認(rèn)識解決生產(chǎn)中的突發(fā)難題。 三、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)的前提是“安全第一”，只有保證了安全方能促進(jìn)生產(chǎn)。作為煤礦職工靠的就是礦山，只有熱愛礦山才能更好地為人民群眾服務(wù)、為國家服務(wù)，那么我們就要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，我們要學(xué)習(xí)那些在煤炭業(yè)中突出的先進(jìn)模范人物。雖然我們每天在條件很艱苦的工作面，或在轟鳴作響的設(shè)備旁，雖然我們只能看到一絲的光線或是偶爾閃爍的眼睛，每天重復(fù)著同樣的工作履行著自己的義務(wù)，堅(jiān)守者自己的崗位，辛勤的工作，精心的做好每一個工序，看好每一臺設(shè)備。 有時看到他們滿臉烏黑而露出燦爛樸實(shí)的笑容時，我們的心靈在呼喚著安全，正是因?yàn)檫@樣一群笑容在艱苦的環(huán)境中默默無聞的工作著，為祖國辛勤的奉獻(xiàn)。安全，是企業(yè)的明天，是企業(yè)的大事，安全責(zé)任終于泰山。關(guān)注安全，關(guān)愛生命，讓安全永遠(yuǎn)陪著我們....... 開拓隊(duì) 第三篇：強(qiáng)化紅線意識筑牢安全生產(chǎn)第一道防線強(qiáng)化安全紅線意識筑牢安全生產(chǎn)第一道防線淺談基層班組安全管理 今年六月，是全國第十七個安全生產(chǎn)月，主題是“生命至上安全發(fā)展“，充分體現(xiàn)了黨和國家以人為本，生命至上的價值追求。 作為鮑店供應(yīng)站一名基層協(xié)管員，在認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，還要積極探索班組安全管理和監(jiān)督的有效途徑，以班組安全來保障供應(yīng)站安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。 一、充分認(rèn)識基層班組安全管理的重要性和必要性基層班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體，更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。如果基層班組的安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)不到位，規(guī)章和制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，將是事故發(fā)生的土壤和溫床。由此可見，班組班組成為企業(yè)事故發(fā)生的根源地，這種根源是通過員工的安全素質(zhì)、崗位安全作 1/4 業(yè)程序與現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。 二、明確基層班組安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn) 俗話說“上面千條線，下面一顆針”，幾乎上面所有的管理內(nèi)容都要貫穿到班組這顆針上，安全工作同其他工作一樣，必須抓重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，只有明確了基層班組安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里，才能有的放矢，重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除物的不安全狀態(tài)就是消除隱患，消除人的不安全行為就是提高員工的安全意識和技能的工作。一般地說，物的不安全狀態(tài)是需要單位通過整改去消除，人的不安全行為需要通過提高員工的安全意識和技能去消除。如何才能提高員工的安全意識和技能呢，主要從兩個方面入手，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，二是嚴(yán)格違章處罰，二者缺一不可。使員工提高安全意識，掌握安全技術(shù)，自覺的去遵守安全規(guī)定，吸取事故教訓(xùn)，注意安全。企業(yè)的安全生產(chǎn)也就無從談起。比如，在倉庫安全管理方面，安全防火是一項(xiàng)重中之重的工作。在設(shè)備和人身安全方面，在鋼材吊裝和來貨卸車、上架擺放等工作中必須做到班組長和安全員要在現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo)，并做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，杜絕違章指揮和盲目蠻干現(xiàn)象發(fā)生；在加油站安全管理中，要健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好防火、防靜電工作，油站員工要規(guī)范上崗，遵章作業(yè)，加強(qiáng)安全技防和人防，掌握本崗位應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格人員上崗和現(xiàn)場交接班制度，堅(jiān)持每日巡查和每日安全評估制度，確保安全生產(chǎn)。由于供應(yīng)站負(fù)責(zé)駐礦單位安全 3/4 生產(chǎn)物資供應(yīng)保障，把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)對于保障礦井安全生產(chǎn)具有重大意義。 鮑店供應(yīng)站謝明謨 20180620 4/4 第四篇：筑牢安全生產(chǎn)第二道防線筑牢安全生產(chǎn)第二道防線 在車站生產(chǎn)中，調(diào)車安全是車站生產(chǎn)的頭號保證，是一切工作的重中之重。正是由于調(diào)車工作的這種特殊性，就需要把職工家屬協(xié)助安全工作放在工作的首位，并作為重中之重的工作堅(jiān)持狠抓，不動搖。還有就是自身或家庭存在自己難以解決的矛盾，使之在工作中分心，也是造成事故的主要原因，讓職工家屬起到第二道防線的作用是一項(xiàng)特殊工作，是搞好安全生產(chǎn)管理的一支不容忽視的重要力量。父母、妻子、兒女最關(guān)心他們的安全與健康，親人的話，職工最容易接受；職工工作時間以外的活動、情緒與休息，影響著12小時以內(nèi)的安全。所以安全是家屬最大的福利。因此，家屬與企業(yè)共抓安全生產(chǎn)，共同筑起安全生產(chǎn)的第二道防線，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用極為重要。但如何才能使職工家屬在第二道防線上發(fā)揮作用呢。在對“兩違”者幫教過程中，對重大“兩違”人員給了特殊的幫教方式，請來其家屬對“兩違”者進(jìn)行針對性很強(qiáng)的談心幫教，還可以把這些作為題材編排成書面“勸誡書”。 ㈡對一些活動應(yīng)明確活動目標(biāo)。我們應(yīng)有重點(diǎn)的配合站上開展一些活動，還應(yīng)經(jīng)常性的深入職工家庭，訪貧問難，從根本上解除職工的后顧之憂?！皽毓识隆比魏问挛镫m然是在創(chuàng)新中不斷發(fā)展和完善，但只有鞏固現(xiàn)有成果才能不斷的創(chuàng)新。例如：我站每月參觀警示教育使每一位職工深受教育，印象深刻，同時寫出自己的觀后感。因此要在職工和家屬中開展?fàn)幃?dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助活動，大講安全生產(chǎn)與職工家屬的密切關(guān)系，使職工家屬們形成爭創(chuàng)爭當(dāng)安全好后勤的積極性，對丈夫生活照顧好，不讓丈夫疲倦工作；常吹安全枕邊風(fēng)，不讓丈夫在工作中冒險(xiǎn)蠻干；鄰里關(guān)系、婆媳關(guān)系相處融洽，不讓丈夫在工作時分散精力；教育好子女，不讓丈夫?yàn)樽优畵?dān)憂。 三、發(fā)揮基層工會的職能，與職工家屬共鑄第二道防線 我們知道，職工遇到的困難不及時解決，這不僅影響職工的積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮，還會導(dǎo)致事業(yè)凝聚力渙散，使職工家屬對集體產(chǎn)生不信任感，至使形成不穩(wěn)定因素。在職工家屬