安全生產(chǎn)工作會議的發(fā)言稿-在線瀏覽
2024-09-30 19:12本頁面
【正文】 產(chǎn)會議上，舒印彪董事長指出，抓好安全工作，既是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署、與中央保持高度一致的具體體現(xiàn)，也是公司履行肩負(fù)的責(zé)任使命、持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大的內(nèi)在要求，是公司必須牢牢守住的生命線，對國家電網(wǎng)公司過去、現(xiàn)在和未來都有極端重要的意義。 作為網(wǎng)省公司的組成部分，我們必須明白為什么抓安全、為誰抓安全，要始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，突出抓好本質(zhì)安全，筑牢公司發(fā)展根基，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越、公司管理邁上新臺階。安全工作取得的成績，離不開公司廣大干部員工團(tuán)結(jié)拼搏和辛勤付出，在此，我代表公司向全體干部員工表示深深的感 2 謝。 一是安全生產(chǎn)秩序仍未有效建立。作業(yè)組織方面，計(jì)劃剛性執(zhí)行管理不到位，現(xiàn)場作業(yè)管控力和承載力分析未認(rèn)真落實(shí)，部分工作現(xiàn)場勘察不仔細(xì)，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識不全面。監(jiān)督考核方面，“同進(jìn)同出”、“到崗到位”履責(zé)不到位，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)不夠，問題追責(zé)存在“寬、松、軟”現(xiàn)象，考核分解不細(xì)，處罰落實(shí)不嚴(yán)。 二是本質(zhì)安全水平不高。隊(duì)伍建設(shè)方面，部分專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，一線農(nóng)網(wǎng)作業(yè)關(guān)鍵人員整體安全技能水平偏低。設(shè)備質(zhì)量方面，部分地區(qū)電力裝備水平偏低，部分線路運(yùn)行環(huán)境惡劣，設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)有發(fā)生。 三是工程承發(fā)包領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)較大。部分業(yè)主和監(jiān)理單位管理缺位、履責(zé)不力，對承包單位的資質(zhì)審查不嚴(yán)，工程交底、施工組織、安全監(jiān)督不到位，現(xiàn)場作業(yè)“三措一案”編制不細(xì)、審批不嚴(yán)、現(xiàn)場執(zhí)行不相符以及盲目趕工期、分包工程“以包代管”、承包單位施工人員安全意識較為淡薄等問題急需解決?；茨系貐^(qū)，2016年發(fā)生的四起煤礦全停事件暴露出公司在高?？蛻舭踩╇姽芾砩?，尤其是調(diào)度協(xié)議管理、運(yùn)行值班力量配備、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和定期輪換試驗(yàn)等方面還存在不足。隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)興起、配電自動(dòng)化發(fā)
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