【正文】 .電氣應(yīng)用， 2024， 20： 4548+70. [4]莫忠雪 .電力調(diào)度運(yùn)行中的調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 [j].通訊世界， 2024， 24： 141142. [5]魏詳 .電力調(diào)度管理和安全風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)分析 [j].通訊世界， 2024， 24： 129130. 第二篇：電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究論文 1 電力安全生產(chǎn)的重要性 電力的安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)的正常運(yùn)行和社會的穩(wěn)定發(fā)展 電力行業(yè)具有社會公用事業(yè)的性質(zhì)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，電能也是人們生活中不可或缺的能源。電力生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障和損失都會損害企業(yè)的利益，頻頻發(fā)生的事故也會造成整個(gè)電力企業(yè)的混亂。電力的存儲需要相當(dāng)大的科技支撐，所以其大規(guī)模的存儲在目前尚不能進(jìn)行，因此 “ 產(chǎn)、供、銷 ” 必須同時(shí)進(jìn)行，必須確保其過程的連續(xù)性和完善性，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，任何 一個(gè)環(huán)節(jié)的問題都有可能導(dǎo)致全網(wǎng)的癱瘓。因此必須要確保運(yùn)行的設(shè)備性能的良好以及控制設(shè)備運(yùn)行的人員素質(zhì)，定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修。操作人員要隨時(shí)掌握互感器 、電壓器等的運(yùn)行狀況，了解設(shè)備的保護(hù)動作原理以及報(bào)警動作的原因，認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場設(shè)備的數(shù)據(jù)收集有利于分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的設(shè)備狀態(tài)，為改進(jìn)設(shè)備提供重要依據(jù)。 3 電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題 電力生產(chǎn)的工作流程必須遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，電力的生產(chǎn)過程為電能首先經(jīng)過升壓型的變電站，再通過輸電線路送往降壓型 的變電站，經(jīng)過內(nèi)部的轉(zhuǎn)化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶，這就構(gòu)成了生產(chǎn)和供給以及銷售有機(jī)統(tǒng)一的一個(gè)較為龐大的體系。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題大多分布在人員、設(shè)備和工作環(huán)境中。 ② 設(shè)備老化，硬件設(shè)施老 舊，沒有及時(shí)改進(jìn)設(shè)備導(dǎo)致漏電等問題。這些潛在的威脅如果得不到及時(shí)的處理，將會危害電力企業(yè)的正常發(fā)展和工作人員的身體健康。主要方式是對操作人員進(jìn)行理論知識和實(shí)踐的培訓(xùn)。其次，定時(shí)開展電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方面的講座和知識交流會， 進(jìn)行員工間的經(jīng)驗(yàn)交流。 定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，更新設(shè)備 設(shè)備的正常運(yùn)行是安全生產(chǎn)中重要的一環(huán)。在設(shè)備的建設(shè)期，嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)具體實(shí)際選擇適合企業(yè)自身的設(shè)備，在設(shè)備的安裝過程中嚴(yán)格做好檢查和監(jiān)督；在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求工作人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)， 工作人員應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的具體性能，根據(jù)具體規(guī)定和說明操作設(shè)備，減小設(shè)備的損壞率，延長使用壽命；在設(shè)備的檢修期應(yīng)嚴(yán)格遵照檢修的規(guī)則對設(shè) 第 9 頁 共 22 頁 備進(jìn)行拆解檢查，提高設(shè)備的安全性能。主要指的是在條件允許的情況下，用低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。例如將手工調(diào)節(jié)改為全自動控制調(diào)節(jié)，利用新型的清洗劑清洗零件等。在外界也會存在一些影響正常工作的有害物質(zhì)，對于這種情況應(yīng)采取以下方法： ① 隔離法。例如在帶電設(shè)備與維護(hù)現(xiàn)場之間設(shè)置防護(hù)欄，在設(shè)備工作結(jié)束之后及時(shí)關(guān)上電閘等。外界環(huán)境中經(jīng)常出現(xiàn)一些突發(fā)現(xiàn)象，對工作人員的安全產(chǎn)生了威脅，所以在工作過程中應(yīng)當(dāng)配備一定的勞動保護(hù)用品，例如安全帽、安全帶等。建立科學(xué)、合理、有效的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對于電力企業(yè)的人員資源進(jìn)行有效調(diào)動和合理分配，定時(shí)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對于員工的工作做嚴(yán)格 第 10 頁 共 22 頁 的監(jiān)督和考核，并納入行政機(jī)制。電力安全生產(chǎn)對于各行各業(yè)的正常運(yùn)行具有重要意義，對于企業(yè)自身的效益積累也具有重要影響，但是在其生產(chǎn)過程中存在很多 問題，主要包括人員、設(shè)備和工作環(huán)境中的問題，其風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤為重要。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行政的參與，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓O(jiān)管和人員的培養(yǎng)，通過這些方法實(shí)現(xiàn)對電力安全生產(chǎn)管理的有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。符永興、趙海濤、王麗莎、李春妹、符玉金、余逸仙、符春花、范安瑞、邢福娜。 所內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的各成員接受工作任務(wù)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，建設(shè)工作中遇到的困難，統(tǒng)一報(bào)給符 永興、趙海濤，由他們統(tǒng)一向安監(jiān)部反映，再將解決問題的方法告訴相關(guān)人員。 小組各成員之間應(yīng)互相配合，步調(diào)一致，確保體系建設(shè)如期完成。同時(shí)也關(guān)系到整體電力市場的未來可持續(xù)發(fā)展。通過研究和分析電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理方法，可以有效發(fā)揮理論對實(shí)踐的指導(dǎo)和支持作用。安全風(fēng)險(xiǎn)控制 。整 體電力生產(chǎn)和電力傳輸?shù)目茖W(xué)維護(hù)都需要基建安全管理為基礎(chǔ)，所以，做好電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和基建安全管理，對于整體電力市場發(fā)展有重要意義。通常情況下，電力設(shè)備的維護(hù)主要包括檢修和維護(hù)，檢修需要在電力設(shè)備發(fā)生故障并停止運(yùn)行之后進(jìn)行，而設(shè)備的維護(hù)則是通過日常對電力設(shè)備的有效監(jiān)管做好對電力系統(tǒng)安全性的有效控制。 電力運(yùn)行的維護(hù) 保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，除了需要做好電力設(shè)備的維護(hù)之外， 第 13 頁 共 22 頁 還應(yīng)當(dāng)加大對電力運(yùn)行的維護(hù)力度。對此，本文認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)確保電力設(shè)備的運(yùn)行能夠嚴(yán)格符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。第三，對于電壓器與互感器等設(shè)備應(yīng)當(dāng)全程密切 關(guān)注并保證參數(shù)的合理性，盡量確保萬無一失。尤其是社會的現(xiàn)代化發(fā)展作用下，電力的安全已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎人們生命財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事，更直接影響著人們的正常用電，宏觀層面直接影響著人們的生活質(zhì)量與社會生產(chǎn)的穩(wěn)定性。 風(fēng)險(xiǎn)控制的策略 在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，一旦發(fā)現(xiàn)電力基礎(chǔ)設(shè)施遭到人為破壞和自然因素的影響，應(yīng)該立即采取維護(hù)管理措施，消 第 14 頁 共 22 頁 除存在的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)因素。 3 電力基建安全管理方法 強(qiáng)化安全責(zé)任 制度 電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制作為電力生產(chǎn)過程中的一項(xiàng)重要工作，有必要通過責(zé)任制的落實(shí)對其加以約束，也就是要通過制度的建立與完善強(qiáng)化電力基建的安全管理力度。對此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在日常全面強(qiáng)化對工作人員的培訓(xùn)力度，使工作人員在提升責(zé)任意識的基