干部離任審計報告-在線瀏覽
2024-09-29 04:26本頁面
【正文】 觀，同時將理論密 第 2 頁 共 7 頁 切聯(lián)系實際，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。經(jīng)常性深入基層了解企業(yè)經(jīng)營工作上遇到的問題和職工群眾關(guān)注關(guān)切的熱點、焦點問題，注意總結(jié)工作經(jīng)驗，研究解決實際困難、指導具體工作。真正做到將有利于企業(yè)科學發(fā)展和解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，作為自己的最大責任。工作中，堅持原則，以身作則，與班子同志相處時做到既講團結(jié)、講工作，又講原則、講正氣，領(lǐng)導班子團結(jié)共事、風清氣正、和諧有為。 二、抓好班子建設(shè)，帶好干部隊伍任職以來，我高度重視干部隊伍的建設(shè)工作，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導班子和干部職工隊伍的整體素質(zhì)，不斷加大干 部作風建設(shè)力度，努力建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。在企業(yè)中形成了愛崗敬業(yè)、勤奮工作、誠實守信、樂于奉獻的良好風尚。 三、強化管理，穩(wěn)健經(jīng)營，推動公司實現(xiàn)跨越式大發(fā)展 （一）加強企業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營工作 行業(yè)市場形勢瞬息萬變，只有堅持學習、掌握市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科學技術(shù)知識、法律知識及相關(guān)理論知識、政策，才能從容應對各種挑戰(zhàn)、解決各類問題。通過強化以財務管理為核心的各項基礎(chǔ)管理，強化決策制度和監(jiān)督制約制度，確保了國有資產(chǎn)的完整 。 在企業(yè)的改革與發(fā)展上，與班子成員一起著眼新的形勢，不 第 4 頁 共 7 頁 斷總結(jié)新的經(jīng)驗，探索新的路子，推進理論和觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。通過夯實管理基礎(chǔ)，強化銷售工作，主打服務品牌，提高服務質(zhì)量，企業(yè)從服務、銷售、管理三個方向得到提升，經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長，年銷售收入、維修收入、職工收入翻了幾番。通過充分利用銷售網(wǎng)絡和品牌優(yōu)勢，加強和完善營銷服務體系，從一級大城市向 二級地（市）級，三級縣級城（鎮(zhèn)）延伸下去，取得
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