工作方法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-29 03:25本頁面
【正文】 另當(dāng)別論?？蛻舻脑O(shè)備維修管理人員忙了半天，沒能找出問題的原因。那天是周日下午，我獨(dú)自趕到現(xiàn)場處理問題。再通過觀察兩對稱機(jī)構(gòu)的傳動鏈條，發(fā)現(xiàn)有一側(cè)繃緊，一側(cè)較松，因此我認(rèn)為應(yīng)該是繃緊的這一機(jī)構(gòu)出現(xiàn)問題。使得檢察機(jī)構(gòu)變得很困難。再思考了一遍，覺得思路沒錯，再一次對該側(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢察，最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因就是螺絲松動。所以說有時候找出產(chǎn)生問題的原因才是關(guān)鍵。當(dāng)相關(guān)的問題再一次出現(xiàn)時，根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)，解決問題就簡單多了。然而針對特定問題的經(jīng)驗(yàn)極限性較大，有時候運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)解決類似問題不一定行得通。根據(jù)問題表現(xiàn)出來的現(xiàn)象，我和同事根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，猜想觸摸屏可能有問題，因此換了觸摸屏，結(jié)果還是不行。忙了半天還是沒能解決問題，我們開始緊張起來。最后我們還是在一位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師同事的提醒下，才想起采用解決問題的基本方法來解決問題。調(diào)整并固定好檢測點(diǎn)后，設(shè)備又正常工作了。 在面對問題時，無論我們有沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，首先一點(diǎn)必須冷靜、保持思路清晰，如果有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可先依經(jīng)驗(yàn)解決問題。 工作方法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三 為貫徹落實(shí)2010年全國網(wǎng)建會工作方案，全面推廣135工作法，xx煙草圍繞會用、真用、實(shí)用、好用一條主線，對135工作法進(jìn)行了深入解析，用典型引路、全面鋪開的方式組織全體市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理圍繞四個步驟學(xué)習(xí)、實(shí)踐、提升135工作法，推動卷煙營銷上水平。 一是組織營銷人員接受專家培訓(xùn)，并就135工作法學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題與專家實(shí)地溝通學(xué)習(xí)。營銷中心品牌經(jīng)理和各區(qū)域營銷部主任、客戶經(jīng)理代表利用晨會、例會時間，采取個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、課題互動等多種方式，靈活多樣地組織開展學(xué)習(xí)活動，各
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