安環(huán)科”找差距、補短板、促提升“[范文]-在線瀏覽
2024-09-29 01:26本頁面
【正文】 緊張而閃爍其詞，不能很好的將自己的想法和思路表達出來。 （六）隨著開采深度的不斷下降，采場已進入深凹露天，鉆機作業(yè)、車輛行駛時產(chǎn)生的粉塵聚集在采場底部不易消散。 （七）在團隊建設(shè)方面，員工對團隊的工作目標不清楚、不明確；員工之間、員工與管理人員之間溝通渠道不暢，對上級安排的工作理解不透徹，沒有將團隊的作用發(fā)揮到極致，團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力仍有進一步提升的空間。只低頭拉車、不抬頭看路，沒有明確的個人發(fā)展、成長目標，未對個人今后的發(fā)展方向做長遠規(guī)劃。 （十）在對外協(xié)施工單位“一體化”安全模式上，未完全做到將其納入公司統(tǒng)一的安全管理體系當中去，在與乙方管理人員溝通過程中科室成員有時會因急于解決問題而發(fā)生不必要的爭執(zhí)和誤會。 同時，礦山開采是一項復雜的系統(tǒng)工程，各項工作都有一定的技術(shù)指標和要求。因此，在今后學習安全管理知識的同時將不斷學習礦山開采技術(shù)及工藝，才能有效及時的發(fā)現(xiàn)和糾正一線工作中存在的安全問題。 （三）要求科室成員每天做好工作日志，每天對自己當日的工作做一個總結(jié)，總結(jié)當日工作中存在的不足，對次日的工作提前安排和部署，同時對次日可能出現(xiàn)的問題提前制定解決的辦法，避免同樣的問題重復出現(xiàn)而浪費工作時效，此項工作每月月底一考核。積極參加公司、部門組織的各類活動，多讀關(guān)于人際關(guān)系交往方面
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