大學院校副院長某年述職報告-在線瀏覽
2024-09-28 23:27本頁面
【正文】 廉政風險點，不斷加強分管部門干部職工的思想工作和廉政建設，堅守理想信念，真正做到警鐘長鳴，知敬畏、存戒懼、守底線，努力做到自警、自省、自勵，堅決反對特權(quán)現(xiàn)象，樹立良好的家風家規(guī)，作清正廉潔表率，持續(xù)保持為民務實清廉的政治本色。按照市財政的統(tǒng)一要求，今年對財務做賬系統(tǒng)進行了升級改造，做賬方式由以前單一的會計記賬法改為財務會計及預算會計并行記賬，安排財務人員先后10多次到相關單位學習探討，使我校財務工作保持正常運轉(zhuǎn)。補充完善各項財務制度，加強收支管理，保障財務日常工作有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。 根據(jù)市財政的要求，結(jié)合學校的實際情況，本著量入為出，收支平衡原則，根據(jù)各部門的工作計劃及時準確的做好學校及各部門的年度預算及決算，并積極和財政業(yè)務科室聯(lián)系溝通，確保學校資金及時到位，為學校工作的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。全年財務會計憑證預計600多份，預算會計憑證400多份，粘貼票據(jù)5000多張，賬賬相符，賬實相符無差錯。每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進度、銀行對賬等工作，確保年度清算、決算順利進行。 三是認真做好設施設備各維修項目的方案、預算、招標、監(jiān)管、驗收、上報審批工作，建立工作人員對學院設施的“每日巡查制度”，“每月維護制度”，每月對各類設施、設備進行一次檢修維護。面對各部門提交的大量建設維修項目，修理及時，保證質(zhì)量，先后處理報修單300多份，維修800多項，為教學、學生工作生活解除了后顧之憂。 四是加強對固定資產(chǎn)的管理、完善現(xiàn)有管理制度，依據(jù)各部門提交的“資產(chǎn)驗收單”、“購買合同”“費用發(fā)票”，做資產(chǎn)的驗收、登記、入賬工作，各部門的資產(chǎn)交接、變更、登記工作，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記。 五是物資、工程、服務等方面的采購工作，嚴格按照政府采購有關規(guī)定操作，采取招標或市場詢價等方式，嚴格控制物品采購質(zhì)量和價格，辦公用品、教學及實訓
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