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城市管理和小城鎮(zhèn)建設(shè)致辭-在線瀏覽

2024-09-28 23:09本頁(yè)面
  

【正文】 、城管責(zé)任單位、相關(guān)職能部門召開了駐轄區(qū)單位、社區(qū)、學(xué)校動(dòng)員大會(huì)。在《南充晚報(bào)》整版刊載了《XX區(qū)一、二、三類街道的劃分及管理標(biāo)準(zhǔn)》等城市管理的政策、規(guī)定。三是設(shè)立宣傳站(點(diǎn))集中宣傳。四是各社區(qū)居委會(huì)和駐轄區(qū)單位共同設(shè)置固定健康教育宣傳專欄104處,定期開展城管創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳教育活動(dòng),僅社區(qū)就辦健康教育宣傳專欄135版。六是以“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)為契機(jī),開展“學(xué)習(xí)道德《綱要》,爭(zhēng)做文明市民”萬人簽名儀式。 (三)加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化集中治理 加強(qiáng)日常管理,確保長(zhǎng)治久效。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶、“兩會(huì)”以及省市領(lǐng)導(dǎo)視察XX工作等重要節(jié)日、重大活動(dòng)來臨之際,加大管理力度,實(shí)行城管隊(duì)員一律不放假,全天候守護(hù),保證了市容秩序良好。在XX縣區(qū)人民中路、模范街14條主要街道,實(shí)施了定人員、定時(shí)間、定地段、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、定目標(biāo)的六定工作職責(zé)。三是實(shí)施全時(shí)段不間斷的管理。四是提前介入管理。五是強(qiáng)化管理。 以解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和長(zhǎng)期以來困擾城管工作的“老大難”問題為突破口,強(qiáng)化集中整治。1”火災(zāi)為鑒,強(qiáng)化整治亂搭亂建。1”特大火災(zāi)事故發(fā)生后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,庚即策劃了城管第一大戰(zhàn)役,組織工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門,聯(lián)合出動(dòng)執(zhí)法人員243人,車輛28臺(tái),分批次集中整治了西門市場(chǎng)、一市場(chǎng)及周邊街巷的安全隱患,排查65條街巷安全隱患1235起。去年5月21日至31日,我們發(fā)動(dòng)了向“牛皮癬”開戰(zhàn)的城管工作第二大戰(zhàn)役。得到了廣大市民和社會(huì)各界的一致贊許,受到了市上四次通報(bào)表?yè)P(yáng),此項(xiàng)工作成為了全省乃至全國(guó)的一大亮點(diǎn)。15”瀠溪城市管理專題會(huì)議為契機(jī),強(qiáng)化治理臟亂差。15”瀠溪城市管理專題會(huì)議精神,落實(shí)市委督查室14號(hào)督辦事項(xiàng),我區(qū)開展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)治理背街小巷臟、亂、差的第三次城管戰(zhàn)役。 ──積極穩(wěn)妥解決市民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)再就業(yè)攤區(qū)“占道”導(dǎo)致的街道擁擠、交通不暢、臟亂差突出等嚴(yán)重影響市容市貌問題進(jìn)行了綜合治理,取締成衣街以街代市的現(xiàn)象,全部歸入市場(chǎng)的集中管理。先后取締亂擺夜啤酒攤點(diǎn)54個(gè),暫扣非法經(jīng)營(yíng)工具600余件。城管、公安、工商、綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)對(duì)舊手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的專項(xiàng)整治,先后收繳舊手機(jī)134臺(tái),拘傳25人,規(guī)劃了二手手機(jī)市場(chǎng),徹底糾正了游商走販占道經(jīng)營(yíng)舊手機(jī)的行為。集中力量對(duì)夜間洗車場(chǎng)開展了突擊整治,先后取締41家不規(guī)范的洗車場(chǎng),控制了污染源,確保了XX縣區(qū)整潔、衛(wèi)生。區(qū)城管辦與公安、交警、文化、環(huán)保、工商、建設(shè)聯(lián)合出擊,對(duì)XX區(qū)第六中學(xué)校和延安路小學(xué)等學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行整治,拆除59個(gè)占道棚亭,徹底糾正學(xué)校周邊及金魚嶺正街占道經(jīng)營(yíng)、支棚搭架、亂擺攤點(diǎn)等違規(guī)違章現(xiàn)象,維持了學(xué)校的正常教學(xué)秩序,確保了學(xué)生的人身安全。 (四)抓“細(xì)胞”工程建設(shè),建立完善各項(xiàng)制度 ──落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。
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