地稅局行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評議上的工作匯報-在線瀏覽
2024-09-28 22:26本頁面
【正文】 工作，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大了陽光辦稅、民主評稅力度，出臺了《計算機定稅管理辦法》，開展了納稅信用等級評定，全面提高了稅收征管質(zhì)量。積極開展了社會綜合治稅、協(xié)稅護稅工作，擴大稅源監(jiān)控面，完善了代扣代繳、委托代征，拓寬了與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換與互聯(lián)互通渠道，最大限度地減少稅收流失。 認(rèn)真開展了主題教育。全面提高了干部隊伍素質(zhì)。進一步落實了“三個服務(wù)”。 二、前階段行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評議工作開展情況 （一）全面動員，積極行動，迅速攪動了全局干部思想 一是召開了動員大會。市局黨組書記、局長徐志剛作了動員講話，并聘請了12名行風(fēng)特邀監(jiān)察員。我局從一開始就要求全系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，在思想上做到“三個克服、三個提高”，三個克服即：克服畏難情緒，克服怕麻煩情緒，克服松勁情緒。 （二）健全組織， 明確目標(biāo)，有力推進了工作順利開展 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、宣傳材料組、督促檢查組。 制定了實施方案。 廣泛開展了宣傳。向市行風(fēng)辦、各新聞媒體以及省局報送稿件96篇，在《新法制報》刊用了《__市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾拒收“紅包”》稿件，被市行風(fēng)辦采用5篇，在江西日報、__電視臺、__日報、__晚報刊播22條新聞信息；對內(nèi)，在地稅網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)了工作專欄，市局和各縣（市、區(qū)）局每月至少出1期工作簡報，目前，市局已編輯7期簡報，省局采用18篇稿件，創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。我們對今年行政效能監(jiān)察及行風(fēng)評議活動要達的目標(biāo)進行了定位：確保優(yōu)秀、力爭第一，要求稅收執(zhí)法準(zhǔn)確率達到98%以上，“三個服務(wù)”滿意率達98%以上，“兩個比重”逐年提高，真誠尊重納稅人、主動服務(wù)納稅人、切實方便納稅人理念進一步增強。 （三）突出“六抓”，強化落實，真正取得了工作實效 抓教育，促素質(zhì)。徐志剛局長通過視頻網(wǎng)絡(luò)在全系統(tǒng)作了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》、《堅定社會主義理想信念，走中國特色社會主義道路》兩次專題講座。我們一直把抓會風(fēng)作為整頓干部隊伍作風(fēng)的突破口，改革了會議培訓(xùn)簽到制，實行定時定點、定員定位，嚴(yán)格請假登記，通過視頻系統(tǒng)對各單位會風(fēng)會紀(jì)進行不間斷監(jiān)控，并每月通報一次會議請銷假及早退情況，有力整肅了作風(fēng)紀(jì)律。從今年6月開始試點規(guī)范化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，明確工作崗位職責(zé)，規(guī)范管理流程，定義工作標(biāo)準(zhǔn)，形成權(quán)力層層分解、工作
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