【摘要】員工考核部門匯總表ASSESSEDDEPTCOLLECTFORM口月度考核口季度考核口半年度考核口年度考核計(jì)劃期間:年月日—年月日部門:所屬上級(jí)部門:考核責(zé)任人:序號(hào)姓名工號(hào)職位考核分?jǐn)?shù)考核等級(jí)綜合評(píng)述
2024-08-10 19:23
【摘要】第一篇:公司各部門職責(zé)匯總 規(guī)章制度匯編 目 錄 第一篇 部門工作職責(zé) 一、綜合辦公室職責(zé)…………………………………….二、財(cái)務(wù)部職責(zé)………………………………………….三、審計(jì)部職責(zé)………...
2024-10-29 00:24
【摘要】測(cè)量資料簽發(fā)簿合肥熔安動(dòng)力機(jī)械有限公司生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工日期:2010年3月15日測(cè)量資料匯總表工程名稱:合肥熔安動(dòng)力機(jī)械有限公司低速柴油機(jī)項(xiàng)目序號(hào)申報(bào)內(nèi)容申報(bào)日期申報(bào)分?jǐn)?shù)備注000工人宿舍一基礎(chǔ)軸線坐標(biāo)定位4份已收回001工人宿舍一墊層基礎(chǔ)定位4份已收回002工人宿
2024-08-10 20:05
【摘要】目錄一、接管驗(yàn)收管理表格二、入住管理表格三、日常管理表格1、辦公室2、客服部3、秩序部4、維修部5、保潔綠化部目錄1.接管驗(yàn)收資料表(一)……………………………………………………012.接管驗(yàn)收資料表(二)……………………………………………………
2024-08-10 20:58
【摘要】第一篇:公司各部門工作職責(zé)匯總 綜合管理部: 辦公室工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度,組織市行辦公和重要會(huì)議; 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,負(fù)責(zé)市行部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的...
2024-10-08 21:18
【摘要】2/2設(shè)計(jì)部門中層正職年度考核匯總 考核期間:二〇〇 年度序號(hào)姓名自評(píng)得分(10%)主管院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(40%)院長(zhǎng)評(píng)分(20%)考評(píng)小組評(píng)分(30%)考核得分(加權(quán)平均)
2024-08-11 00:08
【摘要】2/2設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核匯總 考核期間:二〇〇 年度序號(hào)部門(所)姓名自評(píng)得分(10%)部門正職評(píng)分(60%)主管院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(30%)考核得分(加權(quán)平均)
2024-08-11 00:49
【摘要】7/8電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X
2025-08-04 15:38
【摘要】xx市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(中共xx市委經(jīng)濟(jì)和信息化工作委員會(huì))主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀調(diào)控的方針、政策;擬訂工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展規(guī)劃、政策并組織實(shí)施,推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合,協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問(wèn)題;參與制定全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及中長(zhǎng)期規(guī)劃;起草相關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章草案并組織實(shí)施;指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)的法制工作。 ?。ǘ┚幹撇⒔M織實(shí)施近期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控目
2025-03-07 20:55
【摘要】xx市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(中共xx市委經(jīng)濟(jì)和信息化工作委員會(huì))主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀調(diào)控的方針、政策;擬訂工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展規(guī)劃、政策并組織實(shí)施,推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合,協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問(wèn)題;參與制定全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及中長(zhǎng)期規(guī)劃;起草相關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章草案并組織實(shí)施;指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)的法制工作?! 。ǘ┚幹撇⒔M織實(shí)施近期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控目
2025-06-01 01:37
【摘要】新上海一號(hào)煤礦礦建工程項(xiàng)目2010年3月份工程驗(yàn)收資料建設(shè)單位:內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)公司新上海一號(hào)煤礦籌建處監(jiān)理單位:北京合力通工程咨詢有限公司一號(hào)煤礦監(jiān)理部施工單位:中煤第一建設(shè)公司第四十九工程處新上海一號(hào)項(xiàng)目部2010年3月26日三月份工程驗(yàn)收證書單項(xiàng)工程名稱新上海一號(hào)礦井風(fēng)井井底車場(chǎng)驗(yàn)
2024-08-10 22:08
【摘要】正文:各部門管理制度 各部門管理制度(15篇) 各部門管理制度1 總則 一、為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)病危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病危害防治工作的管理,提高職業(yè)病危害防治的水平,...
2024-11-15 02:52
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及職務(wù): 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說(shuō)明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面,對(duì)員工進(jìn)行的階段性評(píng)價(jià)。評(píng)分
2024-08-10 23:29
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 管理評(píng)審報(bào)告各部門匯總 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康/安全管理體系報(bào)告 (公司各部門匯總) 我公司自實(shí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康/安全管理體系以來(lái),到 目前已有一年。雖然這一年的工作非...
2024-08-16 11:58
【摘要】校長(zhǎng)職責(zé)學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是學(xué)校法人代表、行政負(fù)責(zé)人,在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,主持全校的教育教學(xué)和行政工作,依法對(duì)學(xué)校實(shí)施科學(xué)管理。校長(zhǎng)的主要職責(zé)是:?1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,執(zhí)行教育法律、法規(guī)和教育行政部門的批示、規(guī)定。?2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。?3、依法治校,遵循國(guó)家有關(guān)法律和政策,制定
2025-05-30 06:13