發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢交流-在線瀏覽
2024-09-28 22:10本頁面
【正文】 深加工，提升蔬菜附加值，積極擴大出口，用龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)和帶動農(nóng)戶，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)于一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，目前全市80%的農(nóng)戶都已進入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。從2000年開始，連續(xù)成功舉辦了9屆中國（壽光）國際蔬菜博覽會，進一步打響了“壽光蔬菜”品牌。中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個農(nóng)戶平均有2—3個冬暖式蔬菜大棚，每個大棚年純收入2—3萬元，種菜已成為農(nóng)民致富的有效途徑，許多農(nóng)民通過種菜走上了富裕之路。20**年，比1978年增長近1倍，增速遠遠超過全國平均水平；糧食畝產(chǎn)453公斤，高出全國平均水平136公斤，比1978年增加150公斤；農(nóng)業(yè)先進技術和良種覆蓋面分別達到95%和98%，科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率達到70%。這些由農(nóng)業(yè)特別是蔬菜業(yè)培養(yǎng)和衍生出的產(chǎn)業(yè)，已成為壽光經(jīng)濟的重要組成部分和壽光發(fā)展的重要推動力量，成為壽光崛起的重要支撐，成為壽光的標志性特色和重要閃光點。在農(nóng)業(yè)及其培育的工業(yè)基礎上，XX縣區(qū)不斷拓寬發(fā)展視野，明確提出工業(yè)立市的發(fā)展思路，根據(jù)不同階段的實際和要求，適時調(diào)整工業(yè)發(fā)展重點和模式，推動工業(yè)不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)了靠工業(yè)強市。同時，加快工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整，對縣屬企業(yè)實行承包經(jīng)營責任制，形成以縣屬工業(yè)為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為主體、村辦戶辦工業(yè)為補充的“四位一體”工業(yè)發(fā)展格局。2001年以后，按照“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓投入、關鍵抓招商”的思路，重點建設晨鳴、科技、東城三大工業(yè)園區(qū)，促進項目、資金、人才、技術等生產(chǎn)要素有效聚集，實現(xiàn)規(guī)模效應。大力發(fā)展鹽化工產(chǎn)業(yè)，培植壯大富康制藥、大地鹽化、福瑞化工等一批骨干企業(yè)，形成鹽、溴、藥、鎂四大系列50多個主導產(chǎn)品，其中溴素及溴制品產(chǎn)量占全國的1/4，醫(yī)藥中間體甲氧芐啶（tmp）和熱敏染料（odb）產(chǎn)量分別占國內(nèi)市場的80%以上和全球生產(chǎn)總量的55%。同時，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，狠抓科學投入、自主創(chuàng)新和節(jié)能減排，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量明顯提高。晨鳴、科技、東城三大園區(qū)實現(xiàn)的工業(yè)銷售收入、稅收、利潤，均占全市總量的70%以上。 （三）城市與農(nóng)村有效聯(lián)動，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌共同發(fā)展。XX縣區(qū)及時抓住這一有利條件，積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實行以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。樹立縣域一體的規(guī)劃理念，著力推進市區(qū)、中心鎮(zhèn)和重點村發(fā)展聯(lián)動，實行“城市向農(nóng)村延伸、農(nóng)村向城市聚集”。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎設施建設。在城市建設方面，按照“改善環(huán)境抓綠化、改造舊城抓開發(fā)、提高檔次上水平、集中財力辦大事”的理念，以城市道路建設為突破口，大搞公益設施、生態(tài)綠化，相繼建成了一批精品建筑和標志性工程，公路密度達到每百平方公里126公里，%。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展。近3年累計投資26億元，重點發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、社保等社會事業(yè)。20**年，財政用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支出達45837萬元，比2000年增加7倍；農(nóng)業(yè)農(nóng)村支出占財政支出的比重達到23%。20**年，大大小于**及全國平均水平。壽光的發(fā)展變化，從工作機制上講，主要在于把黨的路線、方針、政策與當?shù)貙嶋H相結(jié)合，堅持不懈地進行體制機制創(chuàng)新，在不斷探索與創(chuàng)新中走向前進。其中企業(yè)劃型動態(tài)管理就是打破企業(yè)地域、行業(yè)和所有制界限，把納稅100萬元以上的劃為中型企業(yè)，納稅1000萬元以上的劃為大型企業(yè)，納稅5000萬元以上的劃為特大型企業(yè)，分別享受不同的優(yōu)惠政策。目前，全市各類農(nóng)業(yè)園區(qū)已發(fā)展到500多處，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會發(fā)展到120家，形成了獨具特色的“農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標準化、貿(mào)易國際化”的發(fā)展模式。圍繞推動工作落實，創(chuàng)新實踐了“市委常委包片、政府市長分線、人大政協(xié)切塊”的工作辦法，推行一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的“五個一”推進機制。
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