辦公室領導致辭-在線瀏覽
2024-09-28 21:21本頁面
【正文】 府，為人民謀利益是政府一切工作的出發(fā)點，為基層和群眾服務必然是政府辦公室工作的核心。特別是在當前，改革和發(fā)展處于攻堅階段和關鍵時期，我們的工作更要面向基層，面向群眾，了解社情民意，把全心全意為人民群眾服務的思想更好地體現在辦公室的各項工作中。搞好綜合協(xié)調，就是要在職能范圍內，匯總各方面的情況，集中各方面的力量，統(tǒng)一籌劃整體工作安排，調節(jié)工作運轉的各個環(huán)節(jié)和功能，對部門之間由于職能交叉產生的工作矛盾進行協(xié)調，減少扯皮現象。各個部門在辦文辦事中出現不一致的時候，辦公室要主動出面，組織大家進行協(xié)商，達到一致意見，使各單位、各部門以及個人之間密切配合，避免工作重復和出現推諉扯皮，使多數人的力量匯成一股合力，把單獨的行動匯成群體的行動，共同完成任務。這是在工作中堅持辯證唯物主義觀點的基本要求。 一是要有主動性。而正是由于這一特點，長期以來在我們的思想觀念上形成了一種辦公室工作是被動性的工作，十分難做的認識，從而導致工作思路不明晰，工作安排無條理，工作成效不顯著，上下左右不滿意。只要堅決摒棄被動服務的觀念，增強超前意識，放開手腳，凡事提前考慮，早作準備，辦公室工作一定會由難到不難，由被動變主動，開創(chuàng)出新局面。下面，我講三個方面的問題。今年以來，在黨工委、管委會的正確領導下，我們按照升級為國家級開發(fā)區(qū)的新要求，以打造全區(qū)一流服務型機關為目標，以開展項目建設年和作風建設年活動為抓手，認真履行參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查三大職責，加強作風整頓，推動工作規(guī)范，提升服務水平，凝聚工作合力，初步建立起適應新形勢下辦公室工作的運行模式，服務和保障能力得到了顯著提高。按照黨工委、管委會的統(tǒng)一部署，從3月份開始啟動了作風建設年活動，組織制定了詳細的實施方案和配檔表，確定了打造忠誠服務、爭先創(chuàng)優(yōu)品牌的總體目標，開展了五查五行動，從加強學習、完善制度、創(chuàng)新機制、優(yōu)化服務、嚴明紀律五個方面入手，全面啟動作風建設年活動。實施了習慣養(yǎng)成工程和工作日志、工作流程等一批制度，編印了《機關禮儀文明手冊》，規(guī)范了工作人員的履職行為。 （二）充分發(fā)揮參謀助手作用，以文輔政能力不斷提高。圍繞黨工委、管委會中心工作，圍繞著招商引資、特色產業(yè)培育、大項目建設等重大問題，深入基層開展調查研究，共完成有質量的調研文章15篇，起草和修訂指導性文件16件，編發(fā)《參閱件》9期，為黨工委、管委會決策提供了政策依據。參與組織了總結表彰大會、黨工委擴大會議、中心組讀書會、經濟運行分析會等16次重要會議，配合組織了14次全區(qū)性行業(yè)會議，圓滿完成各類文稿起草工作，共計為兩委領導起草各類重要講話49篇，修訂完善文稿38篇，共計80萬字。編發(fā)《日開辦通報》12期，為基層掌握工委、管委決策部署、抓好措施落實提供了有力平臺。全年共上報各類信息355條，采用率62%。重建開發(fā)區(qū)政務網站，進一步提高了開發(fā)區(qū)對外形象。共收各級來文11263份并全部辦理，審核制發(fā)黨工委、管委會及兩辦公文220份，安全高效處理密碼電報150份，無一差錯。法制、檔案等工作也得到不斷加強。一是扎實做好值班工作。二是高標準做好接待服務。共承辦各類會議760次21000余人。進一步推進應急管理示范點建設，新建了4個市級應急示范點。共接報各類突發(fā)公共事件信息100多條。四是統(tǒng)籌搞好行政后勤。適應文件保密工作需要，新建了內部文印室。對公務接待和會議費等費用實行統(tǒng)一管理、限額支付、財務集中核算，杜絕了多支、亂支、濫支等現象，今年各項費用支出比往年都有所降低。在大廳設立了電子屏幕，滾動播出審批流程，讓辦事群眾一目了然，有效縮短了審批時限和辦理流程。全年辦理審批事項8975件，承辦市長公開電話（信箱）380件，按時辦結率和群眾咨詢滿意率均為100%。一是狠抓黨工委、管委會重大決策和部署的檢查督辦。共編寫會議紀要99期，督辦查辦各類事項200余項，印發(fā)《督查工作》19期。承辦各類督查轉辦件250多件，承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案16件，基本做到件件有落實，事事有回音。進一步健全完善績效考核各項機制，目前已根據考核辦法進行了前三季度的績效考核，第四季度考和2010年度考核正
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