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公司機(jī)關(guān)工作總結(jié)大會(huì)致辭稿-在線瀏覽

2024-09-28 19:39本頁面
  

【正文】 、促進(jìn)。專業(yè)督導(dǎo)組的幾位老同志,勤勉敬業(yè),深入基層,按照工作要求和公司領(lǐng)導(dǎo)安排,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與督導(dǎo)項(xiàng)目管理緊密結(jié)合,有力地促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理,效果明顯。 從各部室到每一個(gè)工作人員,從各個(gè)部室團(tuán)隊(duì)到各個(gè)職能系統(tǒng)的大團(tuán)隊(duì),從各個(gè)職能系統(tǒng)的大團(tuán)隊(duì)到機(jī)關(guān)整體管理團(tuán)隊(duì);從公司領(lǐng)導(dǎo)班子各個(gè)成員到班子整體;從微觀管理到宏觀管理,都體現(xiàn)出了六公司爭創(chuàng)行業(yè)一流,走向卓越的新氣象,新作為的良好態(tài)勢(shì)。 公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)從公司整體管理與發(fā)展角度和職責(zé)分管實(shí)際緊密結(jié)合,對(duì)分管工作部室給予了切實(shí)良好的指導(dǎo)、幫助與支持。在公司對(duì)基層各項(xiàng)目加強(qiáng)管理的同時(shí),基層各項(xiàng)目對(duì)公司的各項(xiàng)管理、政策等也給予了充分的理解、擁護(hù)、支持,提供了更多的實(shí)踐、借鑒的智力與經(jīng)驗(yàn)支持和啟發(fā),機(jī)關(guān)各部室能夠充分的及時(shí)尊重、吸收、借鑒這些成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使管理的思路、方法不斷完善,更具有針對(duì)性,更豐富、更符合六公司的實(shí)際。 從管理的角度講,公司機(jī)關(guān)正在扮演著公司加快發(fā)展舉足輕重的角色,發(fā)揮出重要作用。正在積極踐行著,豐富著六公司的理念和管理內(nèi)涵。 二、積極研究工作,研究管理,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作,提高管理水平與公司的發(fā)展水平。針對(duì)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,各部室自覺加強(qiáng)提升學(xué)習(xí)力,認(rèn)真研究工作,研究管理,使管理與工作更扎實(shí)、更有效。在管理、制度、機(jī)制等方面也進(jìn)入一個(gè)新的突破期。各市場(chǎng)區(qū)域正在積極努力探索完善,公司層面也作了許多要求和探索。這些努力在公司領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)層面,市場(chǎng)區(qū)域指揮部層面,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主管部門層面,以及涉及到的相關(guān)部室、公司各區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目部都在進(jìn)行了積極探討、實(shí)踐。以市場(chǎng)經(jīng)營主線脈絡(luò)為主干的整體運(yùn)行機(jī)制,各部室還需要從公司整體運(yùn)行的角度,從各自相關(guān)的職能作用發(fā)揮與職能管理上,需進(jìn)一步完善、規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。文化與成本年系列活動(dòng)堅(jiān)定不移的扎實(shí)開展,文化理念在公司領(lǐng)導(dǎo)層、公司機(jī)關(guān)以及各項(xiàng)目部的共同努力下,得到持續(xù)培育強(qiáng)化,已經(jīng)深入人心。今年在管理實(shí)踐中,以多種方式得到了具體體現(xiàn)。對(duì)內(nèi)起到了激勵(lì)、發(fā)揮、教育、引導(dǎo)的文化力量與作用,對(duì)外起到了塑形象、創(chuàng)信譽(yù)、拓市場(chǎng)的作用。 第四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為完善六公司精益化管理的一個(gè)有效的整體平臺(tái)。能夠持續(xù)改進(jìn),補(bǔ)齊短板。得到了集團(tuán)公司的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定,集團(tuán)公司也在督查中及時(shí)予以總結(jié)、推廣、弘揚(yáng)六公司的管理經(jīng)驗(yàn)。 三、按照行業(yè)一流,走向卓越的高度與水平,加快提升公司機(jī)關(guān)管理企業(yè)的整體水
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