公司年度總結(jié)致辭稿-在線瀏覽
2024-09-28 19:30本頁(yè)面
【正文】 績(jī)，完成以上目標(biāo)，我們重點(diǎn)做了以下的工作： 一、增加外協(xié)人員，加大外協(xié)的力度。外協(xié)工作就是在這一形勢(shì)下，根據(jù)我公司實(shí)際情況而產(chǎn)生的，它是生產(chǎn)部門了解市場(chǎng)、走向市場(chǎng)的重要窗口。從20XX年全年的工作流程看，外協(xié)工作仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，是制約公司發(fā)展的一瓶頸。根據(jù)訂單的大小、急緩、染色標(biāo)準(zhǔn)等，合理分配染色資源。 二、規(guī)范運(yùn)作流程、夯實(shí)物流基礎(chǔ)。物流部人員少，工作量大，既要原材料保質(zhì)、保量、及時(shí)購(gòu)進(jìn)，又要貨比三家，充分計(jì)算原料的性價(jià)比。做到不屯貨、不缺貨。完成以上目標(biāo)必須做好以下幾方面的工作。不僅要貨比三家，更要與幾家有實(shí)力的供應(yīng)商保持良好的供需關(guān)系，以保證公司最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。 ，要多渠道尋找配貨方式，要根據(jù)客戶交期的急緩情況實(shí)施配送，盡可能地遵循安全、快捷、方便、便宜的原則。（舉例….. 一、完善生產(chǎn)工藝、加大執(zhí)行力度、加大考核力度。產(chǎn)品的含量從單一到多種、產(chǎn)品的支數(shù)從粗到細(xì)、產(chǎn)品檔次從低到高都經(jīng)過(guò)了不斷地實(shí)踐與總結(jié)
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