公司總裁辦二○○四年年度工作總結(jié)及二五目標(biāo)-在線瀏覽
2024-09-28 19:20本頁面
【正文】 公司新項(xiàng)目的開展及各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，及時(shí)引進(jìn)新員工，到目前為止，已有名新員工進(jìn)入公司，充實(shí)了員工隊(duì)伍； ⒌健全了公司員工檔案，整理了公司員工信息登記表； ⒍為全體員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂。 ⒈及時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和年檢，所有公司年度的年檢工作順利完成，年的年檢工作目前也在進(jìn)行中。在今年月，我們將收集到的與房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)編印成冊(cè)，發(fā)至各部門，方便了大家的學(xué)習(xí)。 ⒋做好后勤保障工作，完成公司日常事務(wù)性。 ⒍安排專人負(fù)責(zé)公司的房產(chǎn)管理，建立了公司房產(chǎn)臺(tái)帳，并定期對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行檢。 三、年工作的基本思路 成績(jī)屬于過去，挑戰(zhàn)不容自滿。 運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套既符合企業(yè)自身，又具有人性化的管理制度。 在建制方面，企業(yè)建立的行文規(guī)章，著力于實(shí)用，不冗長(zhǎng)，力求簡(jiǎn)潔、實(shí)用，一目了然，而且還要得到全體員工的響應(yīng)和支持，能代表廣大“民意”。 ⒉當(dāng)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）好助手，開展基礎(chǔ)性工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供基本信息和數(shù)據(jù)，從而使領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，民主決策。它是行政樞紐，是橋梁紐帶，是參謀助手。 年，總裁辦要努力提高辦文、辦會(huì)、辦事質(zhì)量和效率。要深入各部門了解部門的困難，換位思考，從他人的角度上考慮問題，同時(shí)又要堅(jiān)持執(zhí)行公司制度，確保制度的嚴(yán)肅性，不卑不亢，這是總裁辦工作的一項(xiàng)重要任務(wù)和當(dāng)好參謀助手的必要條件。協(xié)調(diào)是總裁辦很重要的工作。對(duì)于復(fù)雜問題、重大問題，總裁辦要主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)
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