公司開工動員大會致辭稿-在線瀏覽
2024-09-28 19:20本頁面
【正文】 光。 三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓 安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎罰制度。三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。 四、重視對資料的管理，做到資料預(yù)控 所謂資料預(yù)控是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。通過資料預(yù)控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫回憶錄的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到資料預(yù)控。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷。 今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。 剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。今天的會議，開得很成功，今天
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