黨委的年度述職報告一則-在線瀏覽
2024-09-28 17:53本頁面
【正文】 封、鐵支自助銀行和崗杜分理處、市委分理處的網(wǎng)點(diǎn)裝修改造。 完成了2002年度公積金計繳及2002年度全行職工采暖補(bǔ)貼的統(tǒng)計核對工作。 除以上工作外，行政處還較好地完成了會議、外部接待、辦公用品的購置、供應(yīng)、房產(chǎn)、設(shè)備的管理、維修，機(jī)關(guān)伙食管理、車輛管理等常規(guī)管理工作，為***2002年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了可靠的后勤保障服務(wù)。十一月份***開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動，對行政處全體職工是一次深刻的教育，對行政處的服務(wù)工作，也是一個有力的促進(jìn)。行政處決定制定《行政處服務(wù)征求意見書》印發(fā)各部室，廣泛征求各部室職工意見，改善服務(wù)；要求后勤職工個人制定服務(wù)承諾書，結(jié)合本崗位職責(zé)公開自己的服務(wù)承諾；辦公用品的發(fā)放要求每月到各部室一次，了解常用、急需辦公用品的需要，改變過去有啥領(lǐng)啥為缺啥供啥，以及時保證各部室的業(yè)務(wù)需要；設(shè)立行政處職工食堂意見本，及時聽取就餐職工意見，不斷改善伙食質(zhì)量。 三、明確崗位職責(zé)，狠抓規(guī)范管理 ***機(jī)構(gòu)改革后，行政處在工作范圍、職責(zé)不變的情況下，人員大幅減少，管理人員既打旗，又掂槍，由于行政后勤管理面
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