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倉管某年度工作計劃-在線瀏覽

2024-09-28 16:14本頁面
  

【正文】 d、庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。發(fā)現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。 (2)成品入庫 車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房,()后放置到指定的位置。核實后在交貨記錄上簽字確認。每天下班前出當天日報表。做到不漏盤,不錯盤,并與帳本核對,對于帳實不符的要查明原因及時解決。 (4)單據的交接 各庫房開具的收貨單和領料單,白聯庫房留存登記臺帳并保留以備查。紅聯每天下班前半小時交主管,主管于次日上班統(tǒng)一交財務,并且與財務辦理單據交接手續(xù)。 車間年度工作計劃模板 (一)、車間奮斗目標 安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%。安全環(huán)保生產消滅上報事故,實現三零三率。 加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。一是在領導班子建設方面。二是在職工隊伍建設方面。 抓安全樹環(huán)保確保達標。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。組織開展班組義務安全員活動,廣泛發(fā)動職工開展hse觀察,從職工自身的低、老、壞現象入手,認真查找和糾正身邊的三違行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立
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