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倉儲培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-28 16:13本頁面
  

【正文】 融入集體,融入公司,認(rèn)可公司,才會一心一意的跟隨公司成長。 務(wù)實要求倉庫主管,不但要對庫存貨物負(fù)責(zé),還要對倉庫所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管;要對倉庫所有的資產(chǎn)做到心中有數(shù)。 在實際的倉儲管理過程中會遇到各種各樣的問題,這就需要我們執(zhí)著的去解決,而不是退縮;當(dāng)我們無法解決的問題,不是置之不理,可以詢問他人,尋求解決的方法;當(dāng)一個問題出現(xiàn)后,解決它,下次就不再是問題,有助自身的經(jīng)驗增長。 四、忠誠靈敏。 做為服務(wù)型企業(yè),客戶就是我們的衣食父母,可是在實際的工作中,總會出現(xiàn)客戶不滿意而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象,在這種情況下,作為第一責(zé)任人要及時溝通,找到客戶的關(guān)注點,從客戶關(guān)心的要害下手,完美解決。 當(dāng)然,技巧是要講究的,不致于讓客戶心存不滿,終止了與我們的合作,這就要看各人的靈敏度了。 公司的發(fā)展離不開人才,作為基層主管,在做好本職工作的同時,還可以為公司發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。一個團(tuán)隊總有一兩個可以獨當(dāng)一面的人,也許一時的埋沒沒有顯現(xiàn)出來,但作為主管,在平常的工作中要善于發(fā)現(xiàn),并可以放手去讓其鍛煉,不但可以為公司儲備管理資源,對自己也是一個很好的提高。 六、綜合素質(zhì)。 作為一個倉庫主管,一個合理的管理者,不一定要親力親為,但是所有的流程都要懂,都要知道;對工作的細(xì)節(jié)要把握到位,對于工作錯誤的存在,可以一眼看出來并給與指正;對公司的政策文件要熟知理解并傳達(dá)到位;國家一些相關(guān)的法律法規(guī)也應(yīng)該清楚,可以避規(guī)不必要的風(fēng)險;和倉庫有相關(guān)業(yè)務(wù)往來的崗位也要知道,這樣可以做到內(nèi)部協(xié)同管理,加強公司內(nèi)部不同部門以及和相關(guān)客戶之間的良好溝通。 善于思考,勤于思考,有助思維的提高;對于倉庫的規(guī)劃,人員的配置,設(shè)施設(shè)備的配比,資源的整合等可以做到完善的分析和操作;對國家相關(guān)政策的頒行,同行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注,有助我們不會落后他人。 時刻準(zhǔn)備著。首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結(jié),從而更加鼓舞了我對工作的熱情,激發(fā)我學(xué)習(xí)的動力。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在這6個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識,也認(rèn)識到了自己存在的許多問題。 以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié): 一、學(xué)習(xí)過程與經(jīng)歷 當(dāng)我來到66號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計劃。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。隨著我當(dāng)時的認(rèn)識,什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗成熟。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)。 第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應(yīng)變能力。我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到。等等問題。經(jīng)過仔細(xì)詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認(rèn)識。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學(xué)到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗。 第四周領(lǐng)導(dǎo)安排我前2天在倉庫“轉(zhuǎn)”,所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這2天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、貼標(biāo)、打托、等等一系列的出庫操作。問題出來了,前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得,沒有頭緒。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時指正,讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。第五周考核的時候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心,和主動性不夠,讓我醍醐灌頂,不是不能干好,而是自己的原因。不斷反思。 第五、六周我跟這張老師學(xué)習(xí)ciq系統(tǒng),這是一個全新的知識,以前沒有接觸過,我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí),因為我知道這種機會不多了,留給自己的時間也不多了。第五周我跟著張老師從ciq進(jìn)庫搜信息,普通出庫,分撥出庫,延展進(jìn)庫,延展出庫,拉提貨單,拉分撥單,拉卡口
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