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二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-在線瀏覽

2024-09-28 16:12本頁(yè)面
  

【正文】 就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。 一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是。x、抓住機(jī)遇。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專門班子,落實(shí)專辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭(zhēng)辦到手,確保成功營(yíng)銷貸款。x、更新觀念。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái)源,重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,細(xì)分客戶,制定發(fā)展計(jì)劃,確保對(duì)公存款的增存。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工發(fā)卡的積極性。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營(yíng)運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促
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