【正文】 進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合分局的實際及時貫徹執(zhí)行，為搞好全市“雙生”市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。一是表達(dá)能力得到提高。二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。 深入實際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。對待工作中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復(fù)思考后才認(rèn)真扎實地去做。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就總結(jié)經(jīng)驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認(rèn)真查找原因吸取教訓(xùn)，不推脫責(zé)任。 廉潔自律，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是明確責(zé)任。二是整章建制。三是率先垂范。工商局長述廉述職報告2014年以來，我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng)，凝聚和團(tuán)結(jié)分局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣局及當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)，工商局長述廉述職報告。 一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高隊伍依法廉潔從政的意識 今年以來，我抓裝機(jī)關(guān)效能建設(shè)”和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動”的契機(jī)，扎實認(rèn)真地學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實的理念。 一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，把黨廉工作和隊伍建設(shè)工作做分局第一要務(wù)來抓，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分局與各管理片、分局與干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了目標(biāo)及責(zé)任。嚴(yán)格落實禁令，加強(qiáng)對各片組明查暗訪的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，有效地減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。大力開展對分局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設(shè)，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，重點對“政令不暢、作風(fēng)不實、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。 二、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新、確保分局工作全面發(fā)展 （1）改革創(chuàng)新，設(shè)立“三所（站）一室”的新模式。由縣局直接對各所室劃分工作范圍、業(yè)務(wù)范圍和下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各管理所經(jīng)費實行單獨核算，各管理所負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的各項工商行政管理工作，綜合辦公室負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、匯總、上報工作。責(zé)、權(quán)、利的高度明確和細(xì)劃極大地調(diào)動了廣大干部職工的主觀能動性的工作積極性，各所之間、各片組之間形成爭先趕超的良好局面。為促進(jìn)監(jiān)管職能到位，提高市場監(jiān)管的科學(xué)化和規(guī)范化水平，分局按照縣局的要求和布署，認(rèn)真全面落實了轄區(qū)管理責(zé)任制。各片管人員與轄區(qū)經(jīng)營戶及相關(guān)單位簽訂了“食品安全責(zé)任書”、“紅盾護(hù)農(nóng)責(zé)任書”、“共同治理校園周邊環(huán)境責(zé)任書”。 （3）切實履行市場監(jiān)管職能。通過這些專項治理，轄區(qū)內(nèi)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾及消費者的切身利益得到了保障，通過這些專項治理，也拓寬了我們的監(jiān)管領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)了新的案源，實現(xiàn)了職能的轉(zhuǎn)變。服從黨委政府的中心工作，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我本人及分局的一個主題工作。 三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象 做為一個單位領(lǐng)導(dǎo)，手中握有一定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認(rèn)真思考，謹(jǐn)慎行為的問題。我嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權(quán)謀私，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按制度辦事，一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在財務(wù)管理上，能嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”，不私設(shè)“小金庫”，沒有違紀(jì)違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。 二○○五年十一月二十四日 第四篇。所以，有機(jī)會榮幸地把大家請到這里來，對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。 今年以來，**工商分局切實實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照國家工商總局監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法四個統(tǒng)一的要求，嚴(yán)格落實縣局工作部署，與地方合力合拍、同軸共轉(zhuǎn)，深入整頓和規(guī)范市場秩序，有效維護(hù)消費者合法權(quán)益，積極服務(wù)**地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，大力加強(qiáng)隊伍及工商廉政文化建設(shè)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全分局工作人員，拼搏進(jìn)取，恪盡職守，在同志們的共同努下，取得了提前完成年度工作目標(biāo)、效能建設(shè)名次大幅前移的良好成績，其中商品大世界市場整頓、食品安全監(jiān)管等幾項工作，得到了鎮(zhèn)黨委政府的肯定與表揚。由于歷史傳統(tǒng)飲食習(xí)慣的原因，**一直是食品安全監(jiān)管的重點地區(qū)，食品安全監(jiān)管責(zé)任重大，來不得絲毫懈怠。實行食品監(jiān)管定人員、定轄區(qū)、定責(zé)任，每兩人負(fù)責(zé)一個片區(qū)，在當(dāng)街日以六查六看為標(biāo)準(zhǔn)開展市場巡查，及時清查市場上的不合格食品。 二是著力維護(hù)農(nóng)資消費安全。通過加盟縣供銷社新農(nóng)資公司形式，理順了轄區(qū)內(nèi)6戶農(nóng)資經(jīng)營戶經(jīng)營主體資格問題。開展了紅盾打假護(hù)農(nóng)專項行動，協(xié)助縣局對轄區(qū)內(nèi)2戶銷售不合格化肥的經(jīng)營戶進(jìn)行查處，查獲劣質(zhì)復(fù)肥11噸，罰款4650元。繼去年對棚頂進(jìn)行加固后，今年在縣局支持下，花費近兩萬元，對始建于上世紀(jì)八十年代、年久失修的**商品大世界，進(jìn)行了清淤下水道、更換水泥蓋板、修補棚頂漏洞。加強(qiáng)市場保潔力量與力度，及時清掃清運市場垃圾。今年6月份以來，我以市委領(lǐng)導(dǎo)視察**小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，帶領(lǐng)全分局人員及個協(xié)分會行業(yè)組長，連續(xù)一個星期不分晝夜，拆除市場上亂搭亂建棚布、攤點，清掃衛(wèi)生死角。 四是深入開展清理無照經(jīng)營工作。針對部分經(jīng)營持照經(jīng)營的