【公司效能監(jiān)察半年工作總結(jié)范文】半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短-在線瀏覽
2024-09-28 15:19本頁面
【正文】 隱患，為解決這一問題中渣線需要大修，同時(shí)對(duì)打水管線也進(jìn)行了修善。 鋼渣廠處理間天車、電器和機(jī)械大修工程。 *****效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門的全力配合下，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。 公司效能監(jiān)察半年工作總結(jié)范文二為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好201x年效能監(jiān)察工作，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求，認(rèn)真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察教育培訓(xùn)、安全大檢查、技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范管理的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一 公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以看、查、聽多種方式進(jìn)行監(jiān)察工作，即看監(jiān)察公司有關(guān)資料。聽取各部門職工的意見。根據(jù)職工反應(yīng)的問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預(yù)防，規(guī)范管理，堵塞漏洞。各部門依據(jù)各自職責(zé)，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造、設(shè)備采購(gòu)，做到每個(gè)合同通過招標(biāo)委員會(huì)公開公正招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。對(duì)上級(jí)公司審計(jì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出限期整改意見，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確保逐步整改落實(shí)到位的。 針對(duì)xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及xxxx、xxx各技改項(xiàng)目。通過檢查，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門和公司的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開招標(biāo)。 設(shè)備、材料的采購(gòu)。 資金管理。工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，各級(jí)人員需持證上崗，公司根據(jù)各崗位需要，安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員、綜合管理人員及現(xiàn)場(chǎng)人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書。公司各部門、各風(fēng)電場(chǎng)按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作。 竣（交）工驗(yàn)收工作。 抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。針對(duì)技術(shù)監(jiān)督中查出的問題，組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改，落實(shí)責(zé)任人，將
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