[近三年思想工作總結匯報]近三年思想和工作總結-在線瀏覽
2024-09-28 13:48本頁面
【正文】 揚釘子精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。既豐富自己的理論知識，也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學習氛圍。學習目的再于應用，三年來，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創(chuàng)造性。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。這樣既為分局又減了壓力，又向片區(qū)加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。 三是注重理論與實踐的轉化，努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。如今年下半年，在任務重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性。由此，我們創(chuàng)新了績效管理辦法，按時間、按進度，直接考核到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效。這一經驗也在市公司得到大力推廣。 一是抓重點。 二是抓亮點。三年來，我始終堅持了兩個文明建設一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務管理和專業(yè)技術人才的思想開展工作。在元旦即將來臨之際，又送給他們兩本書，以激發(fā)他們的工作熱情，進一步提高工作效率，使得亮點永興不衰。三年來，內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點。三年來，在各種福利物資發(fā)放，小到一瓶風油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的非典時期，我們及時、主動為他們發(fā)放藥品，令許多員工深受感動，覺得企業(yè)還是他們的家，從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想，達到了我們難點不再難的目的。 一是堅持在思想上自重。 二是堅持在行為上自律。去年以來，在生活上從不以一把手自居搞特殊化，對外交往慎獨慎為，注重了凈化生活圈。三年來，無論是在副局長任職期間，還是作為黨委書記、局長，我始終把自己置于組織管理之中，群眾監(jiān)督之下，對分管工作或本局的黨風廉政建設負責。 四、勤管思嚴，注重經常 三年來，不管我是副職，還是一把手，對管理工作始終是放在心上，抓在手上，落實在行動上，基本做到了管住、管好、管嚴。管理工作是一項經常性的工作，只有貫徹落實法律法規(guī)，嚴格規(guī)章制度，管理工作才能正規(guī)有效。兩年來我們堅持執(zhí)行了《XX縣區(qū)電信局關于加經經濟活動管理的規(guī)定》及《經濟活動回扣管理辦法》，使各項管理更加細化和完善，并嚴格執(zhí)行。 二是管好。即：我與每個單位和分（支）局局長簽訂黨風廉政責任狀，誰出問題處理誰，誰管轄范圍內發(fā)生違紀違規(guī)問題，由局長負責。 三是管嚴。凡要求下屬做到的，領導首先做到。率先垂范，以身作則，當標桿，站排頭，用自己的模范行動去影響和帶動下屬。 以上所做的一些工作，只是在市公司黨委、局黨委領導下，按照分工履行的職責，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是對干部管理教育還有失之于松，失之于軟的現象。三是自己性格耿直，過于追求工作效率，而對下屬關心不夠等。 在新的一年即將來臨之際，本人將以黨的精神為指導，以公安電信管理工作再上新臺階為己任，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，帶領全體員工，圓滿完成各項任務。通過努力工作，使自己的各方面素質和能力得到不斷提高，思想不斷成熟，圓滿完成了各項工作任務。*年被評為市級社會治安綜合治理工作先進個人，在20*年被評為縣級優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀公務員。 一、加強自身建設情況 為更好地適應形勢
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