xx市社區(qū)黨建工作研究-在線瀏覽
2024-09-28 12:51本頁面
【正文】 導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步融合”的工作思路。通過抓試點(diǎn)，在資金、人才、工作方法方式，規(guī)范制度，完善充實(shí)辦公條件方面提供了強(qiáng)有力的支持，使這些社區(qū)試點(diǎn)單位的黨組織進(jìn)一步加強(qiáng)了自身建設(shè)，逐漸增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為今后的工作打下了比較好的組織基礎(chǔ)和群眾基矗比如石羊塘社區(qū)在廣大居民和共建單位以及各級(jí)黨委組織部門、民政部門的支持下，投入了20多萬元新購置了一幢500多平方米的辦公樓，并完善了各項(xiàng)制度，促進(jìn)了社區(qū)工作的規(guī)范化運(yùn)作?；貋砗螅Y(jié)合XX市的實(shí)際，把我市的社區(qū)劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)型、城鄉(xiāng)結(jié)合型、城市居民型、單位型等四種類型，把外地的經(jīng)驗(yàn)和做法融合、滲透到幾種類型的社區(qū)黨建工作中，帶動(dòng)了我市新建社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)黨建工作的意見》，明確了社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，提出了具體的時(shí)間要求，使社區(qū)黨建工作有章可循，穩(wěn)步推進(jìn)。主要抓好以下幾個(gè)方面： 一是抓住有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化社區(qū)黨組織班子結(jié)構(gòu)。目前，全市54個(gè)社區(qū)黨組織干部總數(shù)為341人，女同志共72人，占21%；；高中以上文化177人，%；主要負(fù)責(zé)人平均年齡為49歲，%。二是創(chuàng)造條件改善社區(qū)黨組織的活動(dòng)和辦公條件。因此我們圍繞社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在辦公場(chǎng)地、活動(dòng)場(chǎng)地（室），辦公條件上進(jìn)行逐步投入和規(guī)范。三是積極完善社區(qū)服務(wù)的整體功能。去年以來，為了完善這些功能，全市也共投入了40多萬元改善部分社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化活動(dòng)和治安、衛(wèi)生等方面的設(shè)施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把社區(qū)黨建工作納入黨建工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，各縣市區(qū)都成立社區(qū)黨建工作的相應(yīng)機(jī)構(gòu)，由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織部門具體落實(shí)。在工作中，各級(jí)黨組織注意充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮社區(qū)共駐單位的作用，整合社會(huì)資源，形成工作合力，依靠外力促進(jìn)共建。三是結(jié)合實(shí)際，形成工作特色。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)型的社區(qū)外部環(huán)境比較差，工作基礎(chǔ)比較薄弱，我們要求他們?cè)谧ド鐓^(qū)黨建過程中要貼近工作實(shí)際，做好農(nóng)村居民的進(jìn)社區(qū)意識(shí)，提高社區(qū)的黨建管理水平。四是搞好宣傳，形成良好的輿論氛圍。 二、當(dāng)前我市社區(qū)黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié) 去年以來，盡管我市社區(qū)黨建工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但總體上說成效僅是初步的，一些經(jīng)驗(yàn)和做法也還是在實(shí)踐和探索中，社區(qū)黨建發(fā)展還很不平衡，尤其是與農(nóng)村黨建、企業(yè)黨建工作相比，社區(qū)黨建工作仍是當(dāng)前薄弱的環(huán)節(jié)，特別是社區(qū)建設(shè)中還存在著很多突出問題，面臨著諸多的矛盾，亟須加以研究解決。由于我市是一個(gè)后發(fā)展城市，社區(qū)基本上屬于村居混合型社區(qū)，制約因素很多：一是新成立的社區(qū)居民受傳統(tǒng)的自給自足的自然經(jīng)濟(jì)的影響，意識(shí)上還在一定程度上具有主觀的獨(dú)立性。三是社區(qū)建設(shè)還沒有形成合力，尚未形成廣泛的社會(huì)參與、合力共建的局面，特別是廣大居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性還不高，駐社區(qū)的單位還缺乏“駐于社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的意識(shí)，還沒有參與到社區(qū)建設(shè)中來。 社區(qū)管理體制還沒有完全理順。二是社區(qū)責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，職能不到位，一些社區(qū)組織，原來是按照行政村組織來管理的，劃分為社區(qū)后，沒有按照原來的行政管理區(qū)域來進(jìn)行覆蓋，因此你中有我，我中有你，區(qū)域交叉重疊，管理職責(zé)還不夠清晰。有些社區(qū)工作社區(qū)抓、縣市區(qū)抓、市直有關(guān)部門抓，業(yè)務(wù)重疊，工作還落不到實(shí)處，既存在同時(shí)管理的問題，又存在管理不到位的問題。由于新建社區(qū)內(nèi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)還沒有形成整體規(guī)劃，服務(wù)體系還不完善，不統(tǒng)一，服務(wù)功能尚未健全。 社區(qū)黨組織作用沒有得到充分發(fā)揮。目前社區(qū)黨組織還只是對(duì)有隸屬關(guān)系的單位行使管理職能，還沒有能力把改善社區(qū)環(huán)境、保障社區(qū)安全、開展社區(qū)救助、倡導(dǎo)社區(qū)文化、搞好社區(qū)教育等納入社區(qū)
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