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正文內(nèi)容

xx縣區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策_(dá)-在線瀏覽

2024-09-28 12:41本頁面
  

【正文】 生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、順昌哈密瓜專業(yè)合作社,他們的發(fā)展,不但使本社社員受益,且促進(jìn)帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前成立的專業(yè)合作社主要有幾下幾種形式: ⒈能手大戶帶動型。其特點(diǎn)是依托能手及專 業(yè)大戶的管理經(jīng)驗(yàn)及資金、技術(shù)、銷售等優(yōu)勢進(jìn)行帶動,使全體成員合作經(jīng)營,共同受益。 ⒉龍頭依托型。其特點(diǎn)是充分利用龍頭的優(yōu)勢,在連接基地和市場等服務(wù)功能上,發(fā)揮合作社的橋梁和紐帶作用,結(jié)成緊密的產(chǎn)供銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的生產(chǎn)體系。 ⒊技術(shù)人員領(lǐng)辦型。XX縣區(qū)順昌哈密瓜專業(yè)合作社就屬于這種運(yùn)作方式,合作社依靠自身技術(shù)優(yōu)勢并通過聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,向社員提供服務(wù),為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用發(fā)揮了很好作用。 ㈢模式多樣化。每個社員持相同或不同的資金金額入社,從生產(chǎn)到銷售完全實(shí)行統(tǒng)一管理,生產(chǎn)管理活動由董事會(社員大會)負(fù)責(zé),按入社資金比例分紅。 ⒉以土地入社。注冊資金按社員平均交納或按入社土地數(shù)量比例交納。 ⒊以牛羊入社。入社的牛羊仍由養(yǎng)殖戶自行養(yǎng)殖管理。⒋以物資入社。淖毛湖鎮(zhèn)的興富農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社既為此類型。此類社員以農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和銷售經(jīng)紀(jì)人為主體,以向農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和定單銷售為主要內(nèi)容,形成技術(shù)人員和農(nóng)民互惠互利的聯(lián)合體。 以上幾種模式中,除第一種為全方位完全合作模式外,其余幾種只是在某些環(huán)節(jié)上的合 作,有的合作內(nèi)容多,有的合作內(nèi)容少,均為不完全合作。農(nóng)民專業(yè)合作社通過“民辦、民管、民受益”的原則,以合作的方式,將農(nóng)戶的小生產(chǎn)組織起來,共同抵御大市場的風(fēng)險,通過對內(nèi)服務(wù)為宗旨,對外追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,一方面壯大了農(nóng)民專業(yè)合作社,另一方面增加了農(nóng)民收入。 三、當(dāng)前我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的主要問題 雖然我縣的合作社發(fā)展速度較快,成效明顯,但仍存在著一些比較突出的問題,主要表現(xiàn)在: ㈠個別鄉(xiāng)村對發(fā)展專業(yè)合作社重要性的認(rèn)識尚有不足,沒有意識到專業(yè)合作社在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收中的作用,表現(xiàn)為組織、宣傳、動員上的不足。以至于在合作的模式上不夠全面,合作的內(nèi)容上較單一。 ㈢管理不規(guī)范,運(yùn)行機(jī)制不健全。部分合作社運(yùn)行質(zhì)量不高,規(guī)模較小,輻射帶動能力不強(qiáng)。個別合作社有其名無其實(shí),只是進(jìn)行了工商注冊,沒有實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行。 ㈤農(nóng)民專業(yè)合作社資金力量薄弱,融資方式和渠道單一,啟動運(yùn)行資金短缺,一定程度上影響了農(nóng)民專業(yè)合作社健康、快速的發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大離不開一批有能力、懂經(jīng)營、會發(fā)展的領(lǐng)辦型人才領(lǐng)導(dǎo)和組織,但我縣目前在這方面的人
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