xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-28 12:38本頁面
【正文】 享的共同體，充分調(diào)動了農(nóng)戶養(yǎng)殖黃牛的積極性，營造了加 快黃牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。 三、想妙計求破解，依靠群眾謀發(fā)展 方向定了，政策明確了，單有鄉(xiāng)村干部了解知曉還不夠，如果群眾不支持、不參與，再好的政策落不了地，也就是海市蜃樓、空中樓閣，見不到效益，解決不了問題。 一開始，工作組人員不同程度存在畏難情緒，工作中群眾不理解，唏噓 聲、謾罵聲、譏諷聲、質(zhì)疑聲聲聲入耳。熱情換來的是冷眼，熱臉貼的是冷屁股。既然定了方向和目標(biāo)，工作再難也要干，哪怕想盡千方百計、走進(jìn)千家萬戶、說盡千言萬語，我們也要把工作做下來。 四、把項目實施好，資金能收回是關(guān)鍵 既然是滾動發(fā)展，項目實施得好是第一個關(guān)鍵，資金收得回來是項目成 功與否的標(biāo)志，這是鄉(xiāng)村組三級的共識。 鄉(xiāng)里明確了幾條措施： 一是爭取縣畜牧局的支持，在母牛購置、疫病防控、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等方面由縣鄉(xiāng)落實專人負(fù)責(zé)，保障農(nóng)戶的牛養(yǎng)得好。 三是領(lǐng)導(dǎo)組與打堡村簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，提供項目實施的村規(guī)民約范文供村民討論，細(xì)化明確村級組織職能、互助組（村民小組長）權(quán)利與義務(wù)、村民的權(quán)利與義務(wù)。 五、項目實施和資金使用做到公開透明是重點(diǎn) 扶貧資金的兌現(xiàn)和落實是一件大事，為了保證項目運(yùn)行和資金運(yùn)作安全，鄉(xiāng)政府將項目整體發(fā)包給打堡村委會，再由村委會物色精兵強(qiáng)將作為互助組組長，組長負(fù)責(zé)物色2名互助組成員搭班組成3人相互監(jiān)督、相互支持的工作互助組，最后由互助組對村民小組成員進(jìn)行資格審核，將村民委員會承包的項目分包村民，負(fù)責(zé)項目的發(fā)包、項目實施的動態(tài)監(jiān)管以及項目資金的收取，這三個項目運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都在上級和群眾的全程監(jiān)督下運(yùn)行。鄉(xiāng)政府還與村簽訂《上高橋鄉(xiāng)2013年打堡村行政村整村推進(jìn)項目廉政承諾書》，確保資金安全、干部廉潔、群眾滿意。 一、基本情況 黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄10個村民小組，216戶783人，其中貧困戶128戶430人，低保戶15戶，五保戶20戶，353人常年外出務(wù)工。村內(nèi)通村公路共有公里，其中，硬化公路公里，普通泥土公路8公里。全村有磚房33戶，進(jìn)城入鎮(zhèn)購房46戶，土墻房118戶。全村耕地面積3620畝。） 二、扶貧工作開展情況 自2014年包聯(lián)黃金村以來，經(jīng)過聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)多次實地調(diào)研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結(jié)合村情實際，確定了抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準(zhǔn)扶貧三年規(guī)劃》和年度工作計劃，力爭用3年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農(nóng)村。 經(jīng)過實地調(diào)研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點(diǎn)。實施特困戶交鑰匙工程16戶，按50平米建設(shè)，1室1廳1廚1廁。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，共計133萬元（首付每戶至少繳3萬元）。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，無特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大（每畝前期需投資1萬元以上）、見效慢（三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期）、技術(shù)要求高，因此我們對外引進(jìn)了一個老板先試點(diǎn)搞150畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會孟會長來實地做技術(shù)指導(dǎo)。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1