xx公園黨支部書記事跡材料-在線瀏覽
2024-09-28 12:31本頁面
【正文】 競爭；在經(jīng)營開發(fā)上，采取經(jīng)營人員和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，上不封頂，下?；旧钯M(fèi)；在綠化和環(huán)衛(wèi)管理上，實行劃段管理，經(jīng)費(fèi)承包等模式。制定方案難，執(zhí)行改革方案更難，在濱湖公園各項改革方案的執(zhí)行中，張純旺自己身先士卒，不姑遷任何人。 張純旺同志每到一個單位，他帶的領(lǐng)導(dǎo)班子都是最團(tuán)結(jié)的，所有的職工能夠做到一呼百應(yīng)，他是拿什么來服眾的呢。在班子內(nèi)部，他堅持正義、堅持正氣，做到光明磊落，和各成員之間真心相處，誠信共事，在入黨、中層干部考核以及重大項目的決策等問題上，堅持民主集中制，堅持傾聽黨內(nèi)外群眾的意見，堅持實事求是，力求決策正確，辦事公道。在工程及維修方面，他規(guī)定采取大工程要招標(biāo)，小工程不大包。這樣既保證了所用材料的質(zhì)量，也節(jié)約了資金。后來公園自己進(jìn)料，租用20臺電焊機(jī)和30名電焊工，總計開支18萬元，不僅節(jié)約了十余萬元的資金，而且保證了所用材料的質(zhì)量。他無論出差到哪里，都是一個燒餅一碗湯，公園經(jīng)營項目很多，有的外地投資者為了能夠得到照顧或減租，也曾想請客送禮，但是到他那里沒有一個能行通的，福建、安徽、丹陽等地的一些來園投資者感慨的這樣說：“我們走遍了不少的地方，像公園這樣的領(lǐng)導(dǎo)實在少見。 在他的努力下，僅兩年時間公園就發(fā)生了可喜的變xx公園黨支部書記事跡材料第2頁 化，體制順了，機(jī)制活了，人心齊了，干勁大了，公園也美了。但是，張純旺同志他坐的還是那輛破“面的”，他的那個舊手機(jī)修了近20次，他的辦公室兩年沒有添置一分錢的東西。由于公園新職工較多，艱苦的磨練和實際崗位的鍛煉較少，表現(xiàn)出來的是辦事效率和質(zhì)量欠佳，為此張純旺經(jīng)常的深入實際，帶頭苦干，做出示范。20xx年10月，使用一年的5個公共廁所糞便將五個化糞池塞滿，按常規(guī)應(yīng)該花錢雇環(huán)衛(wèi)車將糞便抽凈拉走，但是為了節(jié)約資金和節(jié)省化肥，他親自帶領(lǐng)管理層人員，用舀子把糞便舀上來，抬到大堤上澆花澆樹，10天時間才將五個化糞池清理干凈。20xx
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1