8綜合計劃處副處長競聘演講稿-在線瀏覽
2024-09-28 12:29本頁面
【正文】 關部門之間的上下、左右關系，幾年來積極參加基層調(diào)研，75個分縣公司，我跑過68個，牢固樹立服務基層、貼近市場的意識，注重建立協(xié)調(diào)的工作關系，營造融洽的工作氛圍。綜合計劃處恢復設立初期，面臨著人手少，職能多的困難，我積極思考，在領導支持和其他部門的幫助下，建設了“省公司經(jīng)濟運行管理系統(tǒng)”，解決了全省的計劃、品牌、價格、代碼的統(tǒng)一管理難題，創(chuàng)全國經(jīng)濟運行管理之先河，這個平臺至今已經(jīng)有十萬多人次的訪問量，不僅減少了分公司的運行管理工作量，也提升了省公司對基層的服務水平，進一步增強了省公司運行監(jiān)管的公信力。我想我的一個長處，就是能夠理論聯(lián)系實際，將所學到的科學技術應用于日常管理，運用創(chuàng)新的思維去分析問題、解決問題。我待人真誠，表里如一，容易溝通、善于合作，遇到問題虛心向同志們請教，能聽取方方面面的意見，用尊重他人的態(tài)度搞好上下和各處室相關工作的協(xié)調(diào)，盡量防止沖突，避免摩擦，和諧共事。 當然，剖析自己，我還有很多不足之處，還要進一步向領導和同事們請教學習，進一步增加自己對基層的認識，進一步提高組織協(xié)調(diào)能力。對于綜合計劃處副處長崗位，我的定位是：領導的參謀、處長的助手、同事的戰(zhàn)友、基層單位的服務者
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