8綜合治理述職報告5000字-在線瀏覽
2024-09-28 12:29本頁面
【正文】 弱環(huán)節(jié)，確立了處級領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和處級領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、基層單位的包片制度，建立了大維穩(wěn)安全格局。堅持重大活動、重要節(jié)日前先布置安穩(wěn)、綜治工作，及時制定各種安全工作方案，增加各種防控力量。二是認真落實綜治工作責(zé)任制，逐級簽訂了綜治工作目標責(zé)任書。三是加快推進基層基礎(chǔ)建設(shè)。設(shè)立了專項綜合治理資金，充實了基層管理隊伍，組織綜治、內(nèi)保人員參加了市里的培訓(xùn)，并為各基層單位配備了相應(yīng)的安防設(shè)備、設(shè)施，整改了公園的監(jiān)控和廣播系統(tǒng)。 二、主動適應(yīng)形勢變化，做深、做細、做實安全穩(wěn)定、綜合治理工作。今年以來我局按照建設(shè)首都文化中心區(qū)、世界城市窗口區(qū)的功能定位，通過研討、培訓(xùn)等形式提高干部職工建設(shè)世界城市窗口區(qū)的責(zé)任和使命。 維護群眾利益，及時解決干部職工在切身利益方面的老、舊歷史遺留問題。果斷采取了主動出訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、改善外來務(wù)工人員工作生活等措施，有效地把
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