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8綜合辦主任述職報(bào)告六篇-在線瀏覽

2024-09-28 12:15本頁(yè)面
  

【正文】 認(rèn)真總結(jié)、思考,提高自己的辦事能力,學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟,使自己的本職工作做的更好。在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助,本人充分發(fā)揮崗位職能,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動(dòng)車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。會(huì)后完成記錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。再加上辦公室人員少,工作量相對(duì)比較大。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。以下是明年的工作安排: 積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修,認(rèn)真完成工程計(jì)劃、鑒定項(xiàng)目的下發(fā),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日?qǐng)?bào)、周報(bào)等各項(xiàng)工作。 5月份準(zhǔn)備迎接qhse體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級(jí)單位做好迎審工作。qhse現(xiàn)場(chǎng)審核。 xxxx月份范文內(nèi)容地圖,《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場(chǎng)審核及問題整改。一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。幾年來(lái),本人在工作實(shí)踐中,以“與人為善”為宗旨,對(duì)待單位同事,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無(wú)論是年長(zhǎng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后,都是一個(gè)樣。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于工作的話不說(shuō),不利于辦公室的話不說(shuō),不利于公司發(fā)展的話不說(shuō)。 一年來(lái),我們綜合辦公室雖然取得了一些成績(jī),但距離公司上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。新世紀(jì),新形勢(shì)賦予了綜合辦公室新的歷史重任,綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為綜合辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。從工作職能來(lái)看,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”,工作總結(jié)肩負(fù)著參與決策、管理事務(wù)、督查落實(shí)、平衡左右的重要職能。從某種意義上來(lái)講,辦公室又是單位的“門面”,辦公室工作能否牢固樹立“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)單位、服務(wù)基層”的思想,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí),關(guān)系到整個(gè)單位能否有序高效地運(yùn)行和具有優(yōu)良的神采飛揚(yáng)。而辦公室主任作為辦公室的首腦,其工作能力的大小,工作水平的高低直接關(guān)系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮,其作用舉足輕重。公司辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、計(jì)生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理,宣傳報(bào)道、檔案管理、文件起草、來(lái)賓接待、車輛管理,后勤事務(wù)等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通的窗口,是為單位工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù)。 (二)搞好綜合協(xié)調(diào),確保單位政令暢通。加強(qiáng)督辦檢查,圍繞單位的工作重點(diǎn),通過跟蹤督查、重點(diǎn)推進(jìn)、及時(shí)反饋等手段,促進(jìn)單位各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉,出現(xiàn)工作空檔,確保單位以工作為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握單位各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)地分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。 (四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。我不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與公司保持高度一致,強(qiáng)化大局認(rèn)識(shí)、服務(wù)認(rèn)識(shí)、責(zé)任認(rèn)識(shí)。自覺講學(xué)習(xí)、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)單位班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)辦公室全體工作人員的主動(dòng)性,創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中彰顯實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。 第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。 在今后的工作中,我將不懈努力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,我想我們辦公室的每位人員都應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,服務(wù)水平,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。我將繼續(xù)秉承,xx網(wǎng)文化:上下同欲,快樂工作。 第五、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶。 人生猶如秋千索,歲月滄桑,往事如夢(mèng),不堪回首,光陰似箭不回頭。為未來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我們共勉吧。 篇四 一年來(lái),在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和各部門的積極配合下,我?guī)ьI(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年的工作情況匯報(bào)如下: 一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德 注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。 二、完成工作情況 加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。 加強(qiáng)內(nèi)部溝通,維護(hù)科室團(tuán)結(jié)我認(rèn)為,作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程項(xiàng)目又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合至關(guān)重要,只有大家齊心協(xié)力,個(gè)人的力量才能形成合力,才能發(fā)揮最大的效率。 主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平一年來(lái),我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本盡自己的一份責(zé)任。為按時(shí)完成以上工作,我每個(gè)月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計(jì)劃并落實(shí)到各個(gè)崗位,時(shí)時(shí)督促檢查,對(duì)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,努
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