【正文】 識 強化規(guī)范意識。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。 強化責任意識。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。我們深深地意識到：每位同志都擔負著自己的職責和責任。通過強化責任意識，我們能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。 二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點、以人為本 保障重大活動順利進行。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“** 提高辦文質(zhì)量。 加強人事管理。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。 三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進， 加強綜合協(xié)調(diào)工作。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。加強車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要。加強機關(guān)安全管理，消除安全隱患。 四、工作紀律上。 自覺做到廉潔自律。 努力提高工作效率。在接待上門辦事的企業(yè)人員時，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。服從大局，團結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風格，想別人所想，急別人所急。 綜合辦公室個人述職報告3一年來，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心并且在各部門同事們的積極配合下，我本著增強服務(wù)意識的理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，較好的履行了工作職責，現(xiàn)將主要工作簡要述職，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。既要搞好內(nèi)外溝通，又要做好上傳下達，推動公司各項工作向前發(fā)展。 一、勞動、人事工作：人事工作涉及面廣，從工資與福利，人才引進和管理，從任職到退休等，內(nèi)容多，頭緒也多，每一項都與職工利益息息相關(guān)，它政策性強，責任大，必須具有細心、耐心和熱心。第二，注重自己的政策理論水平的提高，及時領(lǐng)會各種政策制度，以保證在實施中不出差錯，并將自己掌握的有關(guān)規(guī)定和政策向職工們進行宣傳和解釋。今年繼續(xù)做好在站博士各環(huán)節(jié)管理工作的，組織博士后的中期考核，目前已順利通過集團總站的考核，將獲得經(jīng)費資助5萬元。 做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經(jīng)辦工作。辦理錄用，調(diào)出人員40余人次，退休2人。認真審核評審材料，今年共有27人申報高、中、初級職稱。 做好工資的編制和勞動報表的統(tǒng)計工作。保障了員工的應(yīng)有權(quán)益，解除了他們的后顧之憂，使他們能全身心的投入工作。文件擬制是綜合部的一項重要工作，我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求，要盡可能做到行文規(guī)范，所以注重日常積累，細心揣摩其他文稿等材料，今年擬制了《設(shè)計中心、軟件中心考核管理規(guī)定》、《專利事務(wù)所考核管理規(guī)定》等規(guī)章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇，使各項工作納入管理視野，開展起來更加規(guī)范有序。立足服務(wù)，干好日常工作。 做好印章的管理和使用，完善用印制度，實行用印審批，保證印章的規(guī)范使用和安全。 堅持不懈地抓好安全工作，認真做好安全教育，今年召開2次安全會議，對各部部長及安全員進行安全教育及消防知識培訓并在今年10月份對安全員進行了實地消防演練，提高了大家的安全意識。 做好合格勞務(wù)供方和勞務(wù)合同的審核確保工程項目的順利進行。 做好各種會議或活動的籌備和布置，確保各項會議活動的順利召開。配合集團公司工會，組織參加集團運動會，完成公司年度考核。 過去的一年，在工作中，我投入了百分之百的熱情和努力，注重在實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路開展工作，充分調(diào)動大家的積極性，創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，形成良好的部門工作氛圍。雖然一年中我在工作中盡心竭力，但也存在不足之處。 綜合管理部頭緒較多，事務(wù)繁雜，工作效率有待進一步提高，有序性也需進一步增強。 拓寬知識面，進一步學習領(lǐng)悟公文寫作常識，提高寫作水平。 以上是我一年來的主要工作表現(xiàn)，如取得了一些成績，是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，得益于同事們的密切配合，借此機會，我誠摯的向工作中支持、幫助、指點過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、有效落實各項工作任務(wù) （一）提升隊伍素質(zhì)，強化人力資源管理 。 。 。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。根據(jù)上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性。 。全年共送培60人次。參加班組長遠程培訓3人，內(nèi)部內(nèi)訓師培訓4期，共750人次參培。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。 。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標準，確保了辦文質(zhì)量。及時了解會議安排，及時溝通信息，統(tǒng)籌安排會議。 。 。加大對采購、營銷、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的有效性，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。做好固定資產(chǎn)盤點工作，認真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領(lǐng)用關(guān)，杜絕超標。按照辦公需求，及時調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。 。 （四）推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好形象 。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會，結(jié)合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)責任，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳