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2024-09-28 11:52本頁面
【正文】 。一是以強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。我們對村兩委委員，全部實施目標管理考核，村干部實行責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。 二、勤政為民做群眾的貼心人 眾所周知，村級工作難辦，基層工作千頭萬緒。我把自己融入到父老鄉(xiāng)親中去，和群眾打成一片，把自己作為群眾中的一員。 支部書記官不大，事不少，生、老、病、死、打架的事都得管，這些事看起來是小事，但這是做好工作的基礎(chǔ)，不能馬虎。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理，公說公有理，婆有理，一碗很難端平，兩頭跑，兩頭作難。使我村呈現(xiàn)出和諧、平安的良好社會風氣。作
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