8作風專題黨課講稿-在線瀏覽
2024-09-28 11:37本頁面
【正文】 得好。言行一致、說到做到的干部，才是可堪重用的干部。 二是不僅要看干部的一貫表現(xiàn)，還要看干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。反之，過去落后不等于現(xiàn)在落后，現(xiàn)在落后不等于永遠落后。我們考察評價干部，既要前后分析看干部發(fā)展變化，還要橫向比較看干部之間差異優(yōu)劣，但主要是看現(xiàn)實表現(xiàn)和當前工作。干部工作是動態(tài)的，原因是干部是動態(tài)的。有的過去干得好，到了新崗位不適應，工作打不開局面，我和組織部長說，一旦出現(xiàn)這種情況，立即調(diào)整。有的干部平常表現(xiàn)倒也過得去，但到了關鍵時刻特別是涉及切身利益時就斤斤計較、固執(zhí)己見、經(jīng)不起組織考驗。還有的干部工作也算努力，但每到干部選拔時想法太多，甚至躲在背后搞小動作等，這些都是要引起大家注意的?？锤刹坑腥齻€維度：一是俯視，就是站在領導崗位上看干部，看到的是干部對待上級的態(tài)度，無疑這是干部最陽光的一面。但相互之間也會有所保留，有些干部欺騙性、隱蔽性很強，生活中不乏一致公認的好干部，突然間出了問題。還是侵害群眾利益、無視群眾呼聲。對后者，我們要及時教育和糾正。在這里我還想說，贏得群眾的支持，不是放棄原則，搞無原則的一團和氣。這種堅持原則、敢抓敢管、頂真碰硬的干部，在x不是多了，而是少了。 有的怕得罪人，怕丟選票，搞無原則的一團和氣，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜，事不關己高高掛起，滿足于做得過且過的太平官。有的為人圓滑世故，處事精明透頂，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇事明哲保身，有功勞搶得快，出了問題上推下卸。這種不求有功、但求無過的lsquo。、lsquo。、lsquo。、lsquo。多了，黨和人民事業(yè)還怎么發(fā)展啊。 五是不僅要考察干部在八小時內(nèi)工作期間的情況，還要了解八小時外社會聯(lián)系和活動空間的情況。這種干部在八小時之內(nèi)的表現(xiàn)是帶有欺騙性和隱蔽性的，其本來面目只有在他極小的圈子里，或在面對物質誘惑時才暴露出來。在和老板打交道時素質如何。最近省委巡視組反饋了對我市兩縣一區(qū)的巡視情況，發(fā)現(xiàn)了很多問題，說明在很多干部心目中四個意識扎得不夠牢。國英省長有一句口頭禪：沒有文化，不知道害怕。什么叫察其變，就是把干部放在不同的崗位要求、不同的環(huán)境條件、不同的利益導向下來觀察和考驗干部。所以組織上強調(diào)干部要多崗位輪崗，一個目的是觀察和鍛煉干部。另一個目的是考驗干部。如果一個干部只能干好某一項工作，那就說明他的發(fā)展空間很有限。 有的干部面對成績和表揚，驕傲自滿，心浮氣躁，取得一點成績就不知道接下去怎么干，似乎在等著組織提拔似的，這種干部沒大出息?！兜赖陆?jīng)》第三十三篇開篇有一句話：知人者智，自知者明。比如面對權力考驗，有的干部在沒有走上重要領導崗位前，尚能做到謙虛謹慎、勤學苦干，一旦手中掌握實際權力，便變質變色，最后被權力這把雙刃劍所傷。 比如對待集體利益和個人利益，有的干部兩袖清風、公私分明、不謀私利，只謀事業(yè)，這種干部經(jīng)得起考驗。有的干部熱心打小報告，甚至在領導班子成員之間搬弄是非、挑撥離間，使班子成員之間的不同意見公開化、擴大化、復雜化，看熱鬧不嫌事大，妄圖從中討好謀利，這種干部一般不會有好下場。也有的干部只能看到自己眼前的一點事情，從不愿為別人多做一點
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