7行政人事部年度工作總結-在線瀏覽
2024-09-28 10:15本頁面
【正文】 作時間、遲到、各類假期等定義，將加班、缺勤的結算方式進行了統(tǒng)一。 （二）規(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系 制度管理 行政人事部根據原有的制度文件，完善了《職工宿舍管理規(guī)定》，合理安排員工住宿情況。并公布對水、電費的扣款明細，對有 異常進行及時處理。 加強考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在完善《考勤休假管理規(guī)定》的同時，明確了考勤相關詞語的定義，如：遲到的時間，曠工，加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。另外，對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。 檔案管理 完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。 （一）做好人力資源規(guī)劃 進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。同時，進一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育所需人才。行政人事部本著“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時，對行業(yè)薪資水平進行摸底調查，為領導提供決策依據。 （1）公司設立福利項目。 （2）計劃制定激勵政策。 （五）大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理 計劃對公司人員實行績效考核 績效考核的啟動將是2015年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。 通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。 （1）行政人事部將在2015年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定2015年度培訓計劃。內部培訓主要是由內部講師（部門負責人及公司領導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理方法進行培訓。 （3）計劃培訓內容根據培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。 做好與公司、員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。 行政人事部 金麗萍 篇二：2013行政人事的年終工作總結范文 2013行政人事的年終工作總結范文 引導語。 今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。ldquo。rdquo?，F就近一年來的情況向各位領導作年終總結。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。此外，我自己也常常瀏覽
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