創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)分部匯報(bào)資料(鹿回頭)-在線瀏覽
2024-09-28 00:51本頁(yè)面
【正文】 xxx 監(jiān)理單位： xxxxxxxxxxxx 設(shè)計(jì)單位： xxxxxxxxxxxx 勘察單位： xxxxxxxxxxxx 施工單位：xxxxxxxxxxxx 開竣工日期為 2024 年 1 月 4 日至 2024 年 1 月 4 日。工程初始就制定了爭(zhēng)創(chuàng) xxxxx 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和xxxxx“ 綠島杯 ” 工程的項(xiàng)目管理目標(biāo)。從項(xiàng)目部的管理團(tuán)隊(duì)到施工隊(duì)伍，都是有過(guò)大型項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。每半個(gè)月進(jìn)行一次安全、文明、質(zhì)量大檢查，月底做評(píng)比總結(jié)，明確賞罰制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。項(xiàng)目部各工序施工前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)班組工人做好技術(shù)交底，特別是工序難點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)等，讓員工在施工過(guò)程中能夠很 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 好的保障施工質(zhì)量。重視項(xiàng)目部與各班組、各班組與各班組之間的溝通與交流，及時(shí)解決施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，避免人為質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 三、工程質(zhì)量管理 本工程從開工到現(xiàn)在，一直狠 抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)
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