[城建工程管理局工作總結(jié)]城建工程管理局-在線瀏覽
2024-09-27 06:05本頁面
【正文】 均衡性，科學(xué)統(tǒng)籌安排，落實(shí)管理責(zé)任，項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上開工。對(duì)行政文化中心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先安排招標(biāo)采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)檢查的“三優(yōu)先，三加強(qiáng)”措施，以日為單位，倒排工期，24小時(shí)倒班作業(yè)，保證開足馬力。行政辦事中心、會(huì)議大廈工程由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，現(xiàn)場(chǎng)指揮。 二、從嚴(yán)管理，一絲不茍保質(zhì)量 市屬重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)。一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，聘請(qǐng)省內(nèi)外專家反復(fù)評(píng)審論證，優(yōu)化方案。二是嚴(yán)格資質(zhì)審查。三是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對(duì)工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場(chǎng)作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質(zhì)量控制。對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，主動(dòng)接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查，落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按合同要求，定期檢查各級(jí)各類管理、技術(shù)人員到位情況，配備不足、資質(zhì)不符的立即整改，不勝任的立即調(diào)換。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理，嚴(yán)肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。 三、規(guī)范公開，陽光作業(yè)降成本 市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多、投資大，全市上下普遍關(guān)注。 不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。所有工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型采購等都上報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議決定。二是堅(jiān)持公開招投標(biāo)。堅(jiān)持公開、公正、公平原則，認(rèn)真做好招標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作。如東莞中心廣場(chǎng)燈光、噴泉施工價(jià)格，經(jīng)談判合同價(jià)比原報(bào)價(jià)降低2247萬元，%。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則。全年共申報(bào)、審批支付工程款25批、。四是堅(jiān)持工程變更聯(lián)審。50萬元以下的由財(cái)務(wù)專責(zé)小組審批，50萬元以上的，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組審核后，報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。五是堅(jiān)持拆遷情況公開。同時(shí)，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，%，保證補(bǔ)償款項(xiàng)準(zhǔn)確到位。工程開工前，都在醒目位置公布項(xiàng)目基本情況、施工、監(jiān)
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