x市推進(jìn)國庫集中支付制度改革的實(shí)踐與思考-在線瀏覽
2024-09-27 06:05本頁面
【正文】 網(wǎng)絡(luò)直接、授權(quán)支付9668萬元）。 經(jīng)過兩年多的運(yùn)行與不斷總結(jié)，目前我市已基本確立了以財(cái)政直接支付為主的集中支付體系。 改革中存在的問題 （一）相關(guān)流程不規(guī)范增加了業(yè)務(wù)科室工作量。實(shí)行國庫集中支付后，在相關(guān)流程不規(guī)范，相關(guān)軟件不完善的情況下，部門預(yù)算業(yè)務(wù)科室增加了審核、代編用款計(jì)劃、核對(duì)預(yù)算指標(biāo)等工作，業(yè)務(wù)量增大，個(gè)別存在抵觸情緒，有時(shí)延誤審核時(shí)間，給集中支付造成了一定困難。一是部門預(yù)算編制時(shí)間還不夠，勢(shì)必會(huì)造成預(yù)算編制過出粗、不夠科學(xué)，從而使預(yù)算編制執(zhí)行過程調(diào)整過多，難以實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算監(jiān)督。二是部門預(yù)算編制尚未細(xì)化到“目”，相當(dāng)一部分項(xiàng)目資金尚未編入部門預(yù)算，細(xì)化程度不夠，不能最詳盡的反映財(cái)政支出的方向和用途。 （三）預(yù)算單位思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力有待提高。二是部分預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范，尤其對(duì)改革后資金收支的會(huì)計(jì)處理不熟練，基層預(yù)算單位對(duì)指標(biāo)調(diào)整的程序知之甚少。實(shí)行國庫集中支付后，網(wǎng)絡(luò)時(shí)，預(yù)算單位的支付先由代理銀行墊付，在與清算銀行進(jìn)行清算，這也有違商業(yè)銀行的經(jīng)營原則，有的代理銀行上熱下冷，個(gè)別營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)態(tài)度不好，支付單據(jù)傳遞不及時(shí)或找不到。 （五）國庫集中支付軟件問題。目前財(cái)政內(nèi)部使用的各應(yīng)用軟件基本是自成體系，尚未實(shí)現(xiàn)整合。 目前的國庫集中支付軟件尚需完善。二是系統(tǒng)的人性化設(shè)計(jì)不夠。如：在系統(tǒng)初始化和對(duì)已完成系統(tǒng)配置的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改時(shí)，操作過程十分復(fù)雜，往往修改幾個(gè)數(shù)據(jù)就要幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)還要把數(shù)據(jù)庫發(fā)給軟件制作公司修改數(shù)據(jù)庫，在日常
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