xx集團“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動總結-在線瀏覽
2024-09-27 05:55本頁面
【正文】 總法律顧問、各二級企業(yè)班子成員、機關中層干部組織召開中層干部對標一流述職評議會。集團公司領導班子成員和總法律顧問分別對分管企業(yè)和部室逐一進行了點評發(fā)言。 （七）組織召開民主生活會、專題組織生活會和民主評議黨員。結合去年民主生活會查擺的問題進行整改，制定了問題整改表。 集團公司所屬企業(yè)分別召開專題組織生活會和民主評議黨員，通報領導班子 2024 年度組織生活會整改落實情況和本次專 第 5 頁 共 11 頁 題組織生活會征求意見情況，并對落實意識形態(tài)責任制情況進行了匯報。發(fā)放民主評議表，參會黨員和職工群眾代表分別對黨支部和支部全體黨員進行評議，并按照不超過黨員人數(shù) 20%的原則評定? 優(yōu)秀 ? 等次，評議結果均上報集團公司黨委，作為其考核黨支部和優(yōu)秀黨員的參考依據(jù)。 根據(jù)能投公司印發(fā)的《關于開展建言獻策活動的通知》文件精神，集團公司組織全體領導干部職工積極進行參與，將征求建議表發(fā)至各所屬企業(yè)和機關各部室，重點從能投公司制定的 7 個方面 45 條問題中進行建言獻策，經(jīng)過梳理匯總后形成 了 6 個方面 28 條建議上報給能投公司大討論辦公室。 今年以來，集團上下圍繞貫徹落實全省燃氣產(chǎn)業(yè)整合重組整體部署，以保障企業(yè)過渡期間安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運營為抓手，以深入扎實開展 ? 改革創(chuàng)新奮發(fā)有為 ? 大討論活動為契機，堅持解放思想提升理念，對標一流增強本領，擔當作為改進作風。 （一）高質(zhì)量抓好項目實施，集中優(yōu)勢資源，加快世行貸款煤層氣開發(fā)利用示范項目投產(chǎn)達效，截至 3 月底，叢式井場標準化建設完成至 95%，液化二期繼續(xù)保持連續(xù)平穩(wěn)運行，累計生產(chǎn) 萬噸，同比增長 %。 （二）貫徹落實 ? 大平臺大 客戶 ? 戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新營銷模式，提升自主發(fā)運能力，一季度煤炭運銷板塊整體表現(xiàn)穩(wěn)中向好，尤其是幾戶骨干企業(yè)保持了持續(xù)發(fā)展勢頭，整體運量保持歷史高位運行，實現(xiàn)貨運量 ，實現(xiàn)營業(yè)收入 ，完成進度指標 62750 萬元的 %，為集團公司圓滿實現(xiàn)首季? 開門紅 ? 目標發(fā)揮了積極的貢獻。 （三）持續(xù)加大光伏項目和生 物質(zhì)發(fā)電項目的儲備，截至 3月底，太原不銹鋼園區(qū) 20 兆瓦光伏電站新增并網(wǎng) 2 兆瓦，累計并網(wǎng) 14 兆瓦，剩余 6 兆瓦屋頂面積基本落實，年底前有望全部 第 7 頁 共 11 頁 建成并網(wǎng)發(fā)電；完成 3 兆瓦生物質(zhì)發(fā)電項目、收購曲沃正信 20兆瓦光伏電站的初步調(diào)研。 （四）加大改革攻堅力度，深化改革呈現(xiàn)良好局面。在 ? 處僵治困 ? 上，制定總體方案，并按照 ? 一企一策，分類實施 ? 的原則，制定了具體處置措施，力爭今年完成 6 戶企業(yè)處置任務。已上報集團公司 6 戶企業(yè) ? 騰籠換鳥 ? 工作方案，下一步將按照國資委的總體安排，加快實施落地。推進內(nèi)部管理機制改革，積極處理歷史遺留問題，確保集團的改革任
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