xx分公司集客工作情況匯報-在線瀏覽
2024-09-27 03:53本頁面
【正文】 營收，爭效益。班子成員在思想xx度重視這一活動，充分認(rèn)識到這一活動的開展對快客分公司發(fā)展的重要意義，5個月來，共召開6次專題會議，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。提高了分公司班子成員的素質(zhì)和整體管理水平 狠抓制度建設(shè)是“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理”的必要手段。制定了安全、運(yùn)行、機(jī)務(wù)管理規(guī)定三大項(xiàng)，駕駛員安全行車規(guī)定一項(xiàng)，崗位職責(zé)十六項(xiàng)，司乘人員考核辦法五項(xiàng)，工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)六項(xiàng)，分公司考勤、辦公室管理、財務(wù)管理、差旅費(fèi)、衛(wèi)生檢查、低值易耗品管理、非生產(chǎn)車輛管理制度七大項(xiàng)等等。 找問題，定措施，抓落實(shí)是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。 在分公司整體運(yùn)力安排上，合理安排，科學(xué)調(diào)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保運(yùn)力資源合理利用，彌補(bǔ)成本上漲因素。目前，我們又走訪了市內(nèi)各大旅行社，簽訂旅行社用車協(xié)議，根據(jù)車輛包租業(yè)務(wù)情況，科學(xué)抽調(diào)車輛開展加、包車、旅游包車、機(jī)場接機(jī)業(yè)務(wù)，提高了車輛利用率。對右玉線路也根據(jù)客流情況，適時延長發(fā)車間隔時間，停發(fā)12部車輛，在滿足本線路客流需求的情況下，緩解了客流較大線路的壓力，滿足了加、包車業(yè)務(wù)的運(yùn)力需求，提高了車輛利用率，降低了運(yùn)行成本
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