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7有關(guān)干部檢討書范文-在線瀏覽

2024-09-26 21:00本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下: 一、違紀(jì)情況說(shuō)明 xxxxxxxxxxx 二、問題的原因 (一)自己思想認(rèn)識(shí)不到位。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性,認(rèn)為離年終沒幾天了,各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說(shuō)重要,抓起來(lái)次要,忙起來(lái)就不要。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓 不住關(guān)鍵。我對(duì)此思想毫不知情,更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,導(dǎo)致其xxxxxxxxxxxxxxx。 (三)安全管理不嚴(yán)格。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。作為連隊(duì)管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,自己提提要求,按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問題。二是管理工作不全面。認(rèn)為xxxx平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),為人老實(shí),又是副班長(zhǎng),應(yīng)該能夠管好自己,所以對(duì)其過(guò)度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實(shí),這是導(dǎo)致該同志xxxxxx的重要原因。xxxx違紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí),對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,問題隱患分析不全面,錯(cuò)過(guò)了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí),也使該同志的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,端正了認(rèn)識(shí)。如果在長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期上做得不夠,缺乏動(dòng)態(tài)觀念,把過(guò)去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來(lái)不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。作為管理者,他人安全我有責(zé)并不是一句口號(hào),若平時(shí)縱容遷就,不聞不問,對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心,反而是禍害。 (三)管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時(shí)抓,從嚴(yán)抓,才能常太平。年尾出事,一年白干。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來(lái)說(shuō),不論什么時(shí)候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,影響自己一生。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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