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2024-09-26 20:21本頁面
【正文】 0萬元企業(yè)3戶； 技改投入資金11000萬元； 萬元產(chǎn)值綜合能耗下降5%。工業(yè)集中發(fā)展區(qū)強化基礎(chǔ)，筑巢引鳳。相關(guān)部門要加大工作力度，全面落實新征502畝工業(yè)用地的各項手續(xù)，做好拆遷安置工作；著力包裝一批新項目，爭取新的工業(yè)用地，于年內(nèi)再申報500畝用地指標(biāo)；進一步清理和盤活集中區(qū)現(xiàn)有存量土地 ，做到地盡其用；完善集中區(qū)土地利用規(guī)劃，著力提高土地利用效率。完成集中區(qū)九龍大街延伸段道路環(huán)線建設(shè)，搞好新征土地的場地平整和水、電、氣、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的擴展和延伸，力爭做到建設(shè)適度超前。規(guī)范工業(yè)企業(yè)（項目）入園行為，加強入園企業(yè)履行協(xié)議監(jiān)管，督促業(yè)主按協(xié)議履行義務(wù)。對已開工項目，主管部門要加強管理和協(xié)調(diào)，督促項目單位制定項目進度安排時間表，明確建設(shè)進度，以按期建成投產(chǎn)。企業(yè)在運行過程中，經(jīng)貿(mào)局、園區(qū)辦要加強指導(dǎo)和監(jiān)管，企業(yè)重大事項變更必須報縣人民政府批準(zhǔn)，未經(jīng)許可不得以何形式變更、轉(zhuǎn)讓。充分借鑒外地經(jīng)驗，集思廣益，開拓創(chuàng)新，大膽探索集中區(qū)建設(shè)和管理的新模式，努力實現(xiàn)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作，使集中區(qū)步入良性循環(huán)發(fā)展軌道。園區(qū)辦要加強對集中區(qū)國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)保全、保值、增值。企業(yè)的隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理強化隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。非公有制組織黨建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，組織相關(guān)部門抓好企業(yè)黨的建設(shè)和黨員的教育、管理及發(fā)展工作，努力把集中區(qū)打造成非公有制企業(yè)黨建示范園。一方面，要充分利用本地資源，推廣科倫藥業(yè)、百江燃?xì)獾绕髽I(yè)的先進管理經(jīng)驗，組織全縣工業(yè)企業(yè)中層以上管理人員到科倫藥業(yè)公司學(xué)習(xí)；另一方面，要積極學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)先進管理經(jīng)驗，組織企業(yè)經(jīng)營者外出考察學(xué)習(xí)。四是指導(dǎo)和幫助企業(yè)職工組建工會，加強員工法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。一是建章立制。二是現(xiàn)場管理。三是質(zhì)量管理。四是安全生產(chǎn)管理。
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