7學校迎省檢工作匯報材料-在線瀏覽
2024-09-26 19:38本頁面
【正文】 校根據(jù)國家人事制度精神XX縣區(qū)教體局新招聘教師按優(yōu)分配的策略，大力推行人事聘用制，激活了教師的動力，提高了教師積極性，挖掘了教師的內在動力，使教師有了危機感和緊迫感，最大限度地優(yōu)化了教師結構。其中中心小學15個教學班，672名學生。近三年畢業(yè)率為100%。我校承擔了xx鄉(xiāng)農民文化技術培訓工作。培訓人員能將所學技術運用到農業(yè)科技中，服務社會，創(chuàng)造財富。 創(chuàng)辦中心校，深化教育教學改革。優(yōu)化中心校的師資，加大對中心校的投入，鼓勵家長把孩子送到中心校學習。經過數(shù)年的實踐證明，此項改革取得了成功。名不見經傳的xx小學憑著創(chuàng)辦中心校的優(yōu)勢，短短幾年的時間，各項工作取得了歷史性突破：2010—2011學年度教學質量檢測獲農村組二等獎；2010年大合唱比賽獲縣一等獎，才藝比賽第二名；2011年才藝大賽獲縣二等獎，大合唱獲縣一等獎；2011年上半年我鄉(xiāng)全縣抽測成績獲全縣第二名，英語聽力競賽獲全縣第二名，獲縣“關心下一代先進集體”；2011年下半年，語、數(shù)教研組分別獲得“優(yōu)秀教研組”稱號；2012年被評為“XX市交通安全先進學?！?；學生安
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1