7學(xué)校長(zhǎng)工作表現(xiàn)鑒定書(shū)-在線瀏覽
2024-09-26 19:32本頁(yè)面
【正文】 敬、靜、謹(jǐn)、恒，誠(chéng)就是他工作為人講誠(chéng)信，表里如一，工作中注重信譽(yù)，做到了政務(wù)公平，財(cái)務(wù)公開(kāi)，贏得了廣大師生的信賴(lài)，敬就是畏懼，敬畏。當(dāng)校長(zhǎng)是有一點(diǎn)權(quán)力，只有常懷敬畏之心，才能把好自己的舵，嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策理念，按規(guī)則辦事，不違規(guī)亂紀(jì)，胡作非作。靜就是他工作處事氣定神清，不浮躁，辦事思路清晰，務(wù)理分明，沉著冷靜。恒就是他自從參加工作以來(lái)，一直保持良好的生活習(xí)民慣，生活有規(guī)律，飲食有節(jié)，起居有常，為師生樹(shù)立了榜樣。 勤奮鉆研業(yè)務(wù)，是一名管理科學(xué)的好校長(zhǎng) zx校長(zhǎng)是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)，善總結(jié)，并能科學(xué)運(yùn)用于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。他能夠活學(xué)活用，不斷提高自己的工作能力：一是具有較高的決策能力，如在白廟河中學(xué)時(shí)，就制訂了很具前瞻性的學(xué)校十年發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)了學(xué)校的教學(xué)、規(guī)劃了學(xué)校的發(fā)展。親自參與并指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。鄭紅雙同志就是他發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)的，鄭紅雙分管后勤工作，理順了財(cái)務(wù)，做到了開(kāi)源節(jié)流，并化解了學(xué)校與社會(huì)之間的許多糾紛與矛盾。他在工作中，堅(jiān)持以人為本的理念，尊重、相信和依靠教師，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，這樣就贏得了教師的信任，他的活動(dòng)舉措就得到教師的擁護(hù)和參與，因而教師工作有熱情，學(xué)校教育教學(xué)有光彩。2004年調(diào)任肖家坳中學(xué)工作時(shí)，面對(duì)學(xué)校管理混亂和教學(xué)質(zhì)量滑向低谷的困境，他走訪了教師，與教師傾心交談，敞開(kāi)胸襟接納教師意見(jiàn)，和教師一起尋找改變現(xiàn)狀的突破口。
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