7學校反商業(yè)賄賂自查報告-在線瀏覽
2024-09-26 18:57本頁面
【正文】 0月）。 第四階段。全面總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗，建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機制，鞏固提高治理成果。 （二）全校教職工尤其是黨政干部及家屬，藥場（含圣水酒店），醫(yī)院，后勤，醫(yī)貿(mào)公司，采購人員（包括各處參與采購的人員）及其他涉及經(jīng)濟工作的人員，在辦理公私事務和經(jīng)濟活動過程中，要嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴禁行賄索賄，不得接受商業(yè)賄賂，不得出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。 （四）加強領(lǐng)導，實行誰主管，誰負責原則，層層簽定責任書，實行領(lǐng)導責任追究制與當事人罪責自負制相結(jié)合，強化監(jiān)督職能。 1。招生政策公開，學校招生資格及有關(guān)考生資格公開，招生計劃公開，考生咨詢及申訴渠道公開，重大違規(guī)事件處理結(jié)果公開。嚴禁用經(jīng)濟手段組織生源。 3。生源學校（含個人）不準協(xié)助，參與非法招生活動，招生學校不準利用中介機構(gòu)或個人進行違規(guī)強拉生源，虛假宣傳，有償招生，取締并嚴厲打擊非法招生中介機構(gòu)，招生販子。 （七）相關(guān)人員因公接受其他單位或個人貴重禮品的，返校后應及時上交學校，并向紀檢監(jiān)察部門備案。中國銀監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于銀行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的通知，市辦、聯(lián)社成立治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組，為我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展商業(yè)賄賂指明了方向，提出了具體的要求與措施。我社收到文件精神后，立即召開全體員工會議，要求廣大員工認真學習，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。 二、加強領(lǐng)導，積極落實案件治理組織體系 治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。 三、結(jié)合實際，按方案認真開展自查 我們圍繞標本兼治、實行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發(fā)展大局的指導原則，按照上級會議精神和自身工作實際，重點自查自糾授權(quán)（授信）管理、客戶經(jīng)理及擔保出具擔保方式的貸款手續(xù)、業(yè)余攬儲、不良貸款清收的手續(xù)費支出、大額財務費用的開支、基建工程、房屋租賃、大宗物品采購、資金拆借、出具信用證（保函、資信證明）、抵債資產(chǎn)的入帳與處置及其它大宗資產(chǎn)的拍賣、出售等不正當交易行為。 四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴格實行雙線問責制，即對我社業(yè)務操作崗在業(yè)務經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀問題進行問責。按照法人負責，分級自查、雙線問責的原則，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級。加大案件排查力度，嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。利用各種途徑掌握案件線索，依*社會力量擴大案源，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報電話，設(shè)立舉報箱，拓寬舉報渠道。加強了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。對發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索要及時向上級報告，并移送司法機關(guān)處理。著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。全社要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)等案件及其責任人的查處追究力度，公文寫作范文營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。全體員工要將治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結(jié)合，把銀行業(yè)操作風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實降低案件發(fā)生率，提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。要求員工社樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是潤滑劑、潛規(guī)則等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為我社健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營提供保障。對照文件精神，深入進行了自查，做到了邊學習、邊檢查、邊核實，著重對授權(quán)授信管理、物品采購、中間業(yè)務、會計結(jié)算、糧食部門體制改革的監(jiān)管等方面進行了自查。市分行動員會議后，我行立即召開全體員工會議，要求廣大員工認真學習，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實有
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