7學(xué)習(xí)貫徹工作規(guī)劃心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-09-26 18:09本頁(yè)面
【正文】 門(mén)，充分利用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技手段，建立現(xiàn)金管理非現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高現(xiàn)金管理效能。健全和完善核準(zhǔn)制和備案制。嚴(yán)格規(guī)范備案管理，防止備案制流于形式，但也要防止備案成為變相審批。不斷健全政府投資項(xiàng)目決策機(jī)制，完善重大項(xiàng)目專家評(píng)議和論證制度、公示和責(zé)任追究制度。研究起草中央政府投資決策責(zé)任追究指導(dǎo)意見(jiàn)，鼓勵(lì)有條件的地方盡快開(kāi)展建立政府投資決策責(zé)任追究制度的試點(diǎn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，推行非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目代建制。深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé)，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。中央企業(yè)的國(guó)有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司，母公司所控制的大型子公司，要建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開(kāi)
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