7學習何平新九論心得體會-在線瀏覽
2024-09-26 17:17本頁面
【正文】 提高強有力的支撐。四是轉(zhuǎn)變作風，求實求效。 現(xiàn)在，機遇就在眼前，行領導給我們把握著工作大局，撐著前進的大舵，給我們指明了前進的方向和工作方法，做為基層的管理干部，就是要管好自己的一畝三分地，用高度責任心，真抓實干精神，認真履行崗位職責，把自己的工作抓出亮點，抓出成效。 一是立足本職，全面做好風險管理工作。 二是立足發(fā)展，做到風險合規(guī)管理工作為業(yè)務發(fā)展保駕護2航。風險管理和業(yè)務發(fā)展相互滲透，相互促進。 三是立足人才培養(yǎng)，為做好風險合規(guī)管理工作培養(yǎng)后備力量。工作中手把手教，思路上引導，早日讓合規(guī)人員挑大梁，干大事，多出干部。2010年我行風險管理水平在全省排第十位，是落后，但也有前進的空間，2011年，一方面抓基礎管理，做好風險預測和監(jiān)控工作，將風險關口前移，一方面抓好資產(chǎn)保全工作，減少資產(chǎn)損失，提高風險管理水平，力爭2011年我行風險管理工作跨入先進行列。工作上以實際行動做給職工看，帶領職工一起干，把責任落實到運作中、體現(xiàn)在時效上，努力做到忠誠履職、盡職盡3責、勇于擔責、敢于問責。 一是主動工作，工作想在前，安排在先，徹底改變“車到山前必有路”的想法；只有工作主動，想在前，方方面面考慮問題
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